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Intro ......

 

막강한 바잉파워를 통해 초기에 나타난 제조업체와의 문제점 등을 해결함으로써 본격적인 할인점 산업이 정착되기 시작했다. 분석 1. HOW TO Ⅲ. 1993년 최초의 할인점인 이마트 창동점이 11월 12일에 오픈했으나 소비자와 제조업체의 인식이 부족해 많은 어려움과 에피소드를 남겼다.이마트 경영기법 이마트경영기법 Ⅰ. 인터뷰 정리 Ⅵ. 연구 계획 Ⅱ. Every Day Low Price 2. 1994년 이마트 2호점 일산점이 9월에 오픈함으로써 신도시 상권에 첫발을 내딛고, 제조업체에서는 대리점과 백화점 등 기존 유통업체에 눈치를 보느라 납품을 거부하거나 이미 납품한 물건도 직원들을 동원해 전부 사가는 진풍경도 벌어졌다. 분석 1. 1995년 3호점인 안산점과 4호점인 부평점을 연속적으로 오픈하면서 다점포화의 기틀을 마련하였으며, 임대형식의 매장 전개를 통해 기존에 비해 1/3 정도의 투자비로 신규 출점하는 새로운 전개 방식을 시도하였다. <이마트>를 선택하게 된 동기 2.맺으면서 Ⅲ. 마케팅 전략 1. 후기 1. 현재 <이마트 ......

 

 

Index & Contents

이마트 경영기법

 

이마트경영기법

 

 

Ⅰ. 연구 계획

 

Ⅱ. 동 기

1. <이마트>를 선택하게 된 동기

2. <이마트> 알기

3.분석 방향 제시

4. HOW TO

 

Ⅲ. 분석

1. <이마트> 발전사

2. 현재 <이마트>의 모습

 

Ⅳ. 마케팅 전략

1. Every Day Low Price

2. 고객만족 서비스 제도

3. <이마트>의 광고

 

Ⅴ. 인터뷰 정리

 

Ⅵ. 후기

1.미래제시

2.맺으면서

 

Ⅲ. 분석

 

1. 이마트 발전사

 

이마트(E-MART)는 신세계 백화점에서 경영다각화차원에서 새로운 유통업체를 설립할 목적으로 1993년에 탄생되었다. 막강한 자금력을 보유한 외국계 할인점들이 국내에 진출한 지 3～4년이 지났음에도 불구하고 이마트를 따라잡지 못 하는 이유는 신세계의 효율적인 전산 시스템과 직매입 능력에 힘 입은 바 크다. 이마트는 현재 라는 슬로건을 내걸고 경영활동을 하고 있다.

 

1993년

최초의 할인점인 이마트 창동점이 11월 12일에 오픈했으나 소비자와 제조업체의 인식이 부족해 많은 어려움과 에피소드를 남겼다. 매장 내 판매사원이 없어 마음대로 상품을 고를 수 있어 식품을 개봉해 먹거나 화장품을 발라보는 경우도 있었으며, 제조업체에서는 대리점과 백화점 등 기존 유통업체에 눈치를 보느라 납품을 거부하거나 이미 납품한 물건도 직원들을 동원해 전부 사가는 진풍경도 벌어졌다.

 

1994년

이마트 2호점 일산점이 9월에 오픈함으로써 신도시 상권에 첫발을 내딛고, 임대형식의 매장 전개를 통해 기존에 비해 1/3 정도의 투자비로 신규 출점하는 새로운 전개 방식을 시도하였다.

 

1995년

3호점인 안산점과 4호점인 부평점을 연속적으로 오픈하면서 다점포화의 기틀을 마련하였으며, 막강한 바잉파워를 통해 초기에 나타난 제조업체와의 문제점 등을 해결함으로써 본격적인 할인점 산업이 정착되기 시작했다. 경쟁점인 뉴코아 백화점이 킴스클럽을, 그랜드 백화점이 그랜드마트를 오픈하는 등 본격적인 할인점 경쟁 시대에 접어드는 시기였다.

 

 

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