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Intro ......

 

2년 만에 대표이사 사장(37세)으로 승진했다. 자기 주도적인 가치관을 가졌다. 정치인 이명박 16 5. 21 Ⅴ. 이명박이 걸어온 길 11 1. 정치인 이명박 16 5. 본 논문은 이명박의 인물론을 살펴보고, 그 위치는 상당히 높다고 볼 수 있다. 20 4.. 연구범위 및 방법 본 논문의 연구범위는 시간적 순서에 따라서 이명박의 성장과정과 전문경영인이 되기까지의 과정과 정치인이 된 과정을 구분지어서 살펴볼 것이다. 문제제기 3 2. 이명박의 경력은 화려함의 연속으로 많은 이들의 부러움을 살 만했기 때문이다.. 현대맨 이명박 13 4. 이명박의 성공요인 18 1. 19 2. 31 <부록> 34 <참고문헌> 36 ‘전문 경영인’에서 ‘서울 경영인’이 된 샐러리맨 신화 - 現 서울시장 이명박의 리더십을 중심으로 - “경제 활성화를 통해 살기 좋은 서울을 만들라는 시민들의 준엄한 명령으로 받아들이겠습니다. 인사 살생부 파문 24 3. 서론 1. 일과 휴식을 구분할 줄 안다. 이후 현대건설, 리더십에 관한 기본적 문헌을 참고하였다. 분석틀 10 Ⅲ. 이미 나라의 녹을 먹는  ......

 

 

Index & Contents

레포트 업로드 이명박 리더십

 

[레포트] 이명박 리더십[1]

 

`목 차`

 

Ⅰ. 서론 3

1. 문제제기 3

2. 연구범위 및 방법 5

Ⅱ. 이론적 배경과 분석틀 5

1. 리더십(leadership)의 개념 5

2. 리더십의 특징 6

3. 리더십의 유형적 분류 7

1) 경영학적 관점에 따른 분류 7

2) 정치적 관점에 따른 분류 8

3) 지배 형태적 관점에 따른 분류 9

4. 분석틀 10

Ⅲ. 이명박이 걸어온 길 11

1. 성장과정 11

2. 청년시절 12

3. 현대맨 이명박 13

4. 정치인 이명박 16

5. 서울시장 이명박 17

Ⅳ. 이명박의 성공요인 18

1. 가난은 그의 스승이다. 19

2. 자신이 몸담은 조직의 장점을 생각하고 항상 자신감을 가졌다. 19

3. 남들과 똑같이 해서는 그들을 앞지를 수 없다고 생각한다. 20

4. 자기 주도적인 가치관을 가졌다. 20

5. 시간을 장악한다. 21

6. 일과 휴식을 구분할 줄 안다. 21

Ⅴ...<목 차>

 

Ⅰ. 서론 3

1. 문제제기 3

2. 연구범위 및 방법 5

 

 

Ⅱ. 이론적 배경과 분석틀 5

1. 리더십(leadership)의 개념 5

2. 리더십의 특징 6

3. 리더십의 유형적 분류 7

1) 경영학적 관점에 따른 분류 7

2) 정치적 관점에 따른 분류 8

3) 지배 형태적 관점에 따른 분류 9

4. 분석틀 10

 

 

Ⅲ. 이명박이 걸어온 길 11

1. 성장과정 11

2. 청년시절 12

3. 현대맨 이명박 13

4. 정치인 이명박 16

5. 서울시장 이명박 17

 

 

Ⅳ. 이명박의 성공요인 18

1. 가난은 그의 스승이다. 19

2. 자신이 몸담은 조직의 장점을 생각하고 항상 자신감을 가졌다. 19

3. 남들과 똑같이 해서는 그들을 앞지를 수 없다고 생각한다. 20

4. 자기 주도적인 가치관을 가졌다. 20

5. 시간을 장악한다. 21

6. 일과 휴식을 구분할 줄 안다. 21

 

 

Ⅴ. 이명박의 위기요인 22

1. 도덕성의 위기 22

2. 인사 살생부 파문 24

3. 각종 구설수 파문 26

 

 

Ⅵ. 이명박의 리더십 스타일 28

1. 불도저형 리더십 28

2. 독재형(독선형) 리더십 29

3. 실용주의형 리더십 30

 

 

Ⅶ. 성공한 전문 경영인 그러나 국가 경영자로서는... 31

 

 

<부록> 34

 

 

<참고문헌> 36

 

 

‘전문 경영인’에서 ‘서울 경영인’이 된 샐러리맨 신화

- 現 서울시장 이명박의 리더십을 중심으로 -

 

 

 

 

 

 

 

 

 

“경제 활성화를 통해 살기 좋은 서울을 만들라는

시민들의 준엄한 명령으로 받아들이겠습니다.”

- 서울시장 당선소감 -

 

 

Ⅰ. 서론

 

1. 문제제기

 

장관급의 지위를 갖는 서울시장의 지위가 어느 정도라고는 확실히 단언하기는 쉽지 않으나, 다른 지방광역자치단체들이 차관급의 지위를 갖는 것에 비한다면, 그 위치는 상당히 높다고 볼 수 있다. 이렇게 지위의 차이가 나는 것은 서울이 우리나라의 수도라는 측면도 작용했을 것이고, 또한 경제·사회·문화 등 모든 분야에 있어 중심적인 역할을 수행하고 있다고 해도 과언이 아니기 때문에 이 정도의 지위는 충분히 가질 수 있다고 생각한다.

문민정부 이후 지방자치가 실시된 이후, 서울시장은 임명직에서 선출직으로 변화하면서 그 위상은 상당히 높아졌다. 인구의 약 4분의 1인 1100만 서울시민의 직접선거로 선출되었다는 것은 본인에게는 큰 자산이라고 본다.

왜냐하면 서울시장을 한 번 거쳐 가게 되면 나라가 어떻게 돌아간다는 행정은 충분히 익힌다고 볼 수 있기 때문이다. 따라서 이것은 무시 못 할 정치적 자산으로 남게 된다. 따라서 전·현직 시울시장이 자의든 타의든 간에 대통령후보 쯤으로는 한 번씩 거론되는 이유가 바로 이러한 이유 때문인 것이다. 그러니 정치인들은 틈만 나면 서울시장 자리에 도전해보려고 한다. 서울시장은 대권으로 가는 지름길인 것이다.

역대 서울시장에 오른 인물만 보더라도 대부분 집안과 학벌 그리고 서울시장이 되기 전까지의 경력을 보면 화려하다. 이미 나라의 녹을 먹는 관료출신이 대부분이었다.

하지만 본 논문에서 살펴볼 인물인 이명박의 경우는 혈연, 지연, 학연 등 소위 3연(緣)과는 전혀 관련이 없었다. 이명박은 영일군(현 포항시)의 몰락한 사업가의 5남매 중 셋째로 태어나 학비마련도 어려워 고학을 하며 힘들게 학교를 마친 그가 엄청난 일을 해낸 것이다.

흔히들 이명박을 말할 때 ‘샐러리맨의 신화’, ‘현대건설 신화의 주역’ 등 ‘신화’라는 말이 항상 따라다니는 인물 중 하나이다. 이명박의 경력은 화려함의 연속으로 많은 이들의 부러움을 살 만했기 때문이다. 1960~70년대 경제개발 시대의 주역으로서, 1965년 현대건설 공채 1기로 입사한 이후 5년 만에 이사(30세),12년 만에 대표이사 사장(37세)으로 승진했다. 이후 현대건설, 현대엔지니어링, 인천제철 등 6개 계열사의 회장을 거쳤고, 입사 27년째에는 그룹 회장에까지 올라 성공한 샐러리맨의 신화를 만들었다. 그리고 전문경영인에서 정치인으로 변신한 지 꼭 10년만인 2002년 6월 13일 서울시장에 당선됨으로써 1100만 서울시민들은 또 다른 그의 신화를 기대하게 되었다.

본 논문은 이명박의 인물론을 살펴보고, 또한 전문경영인이 되기까지와 정치인으로 변신한 이후의 리더십에 대해서 살펴볼 것이다. 한 인물에 대해서 평가하는 것은 상당히 위험하고 어려운 일이 아닐 수 없다. 하지만 지금까지 그가 살아온 이력이 어찌 보면 상당히 드문 케이스라고 볼 수 있다. 따라서 그의 모든 면을 종합하여 볼 때, 성공요인과 위기요인으로 나누어 살펴보겠는데, 이러한 요인들을 살펴보면 이명박의 리더십 스타일을 알 수 있다는 생각에 연구를 해보았다.

 

2. 연구범위 및 방법

 

본 논문의 연구범위는 시간적 순서에 따라서 이명박의 성장과정과 전문경영인이 되기까지의 과정과 정치인이 된 과정을 구분지어서 살펴볼 것이다. 두 가지 과정으로 구분한 이유는 경영인의 입장과 정치인의 입장이 엄연히 다르다고 판단했기 때문이다.

여기서 이명박의 리더십을 구분하는 주요 요인으로는 현대맨으로서 살아온 1992년까지 ‘전문 경영인’으로서의 성공요인을 살펴보고, 이후 정치인이 되고, 국가경영의 첫걸음으로서 서울시장에 당선되는 ‘서울 경영인’으로서의 위기요인을 살펴봄으로써 그의 리더십을 알아볼 것이다.

 

본 논문의 연구방법은 먼저 이명박의 자서전 「신화는 없다(1995)」와 에세이 「절망이라지만 나는 희망이 보인다(2002)」를 기본적으로 참고하고, 그의 리더십 스타일을 도출하기 위해, 리더십에 관한 기본적 문헌을 참고하였다.

그리고 나머지 일반적인 자료들은 신문 및 잡지 기사를 참고·인용하였으며, 참고·인용된 부분에 대해서는 본문 속에 적절히 가공하여 전개하였다.

 

 

Ⅱ. 이론적 배경과 분석틀

 

1. 리더십(leadership)의 개념

 

리더십(leadership)의

남들과 똑같이 해서는 그들을 앞지를 수 없다고 생각한다.. 서론 3 1. 두 가지 과정으로 구분한 이유는 경영인의 입장과 정치인의 입장이 엄연히 다르다고 판단했기 때문이다. 레포트 업로드 이명박 리더십 Report XI . 엄청나게 주식방송 날 일본자동차브랜드 원서 투자상품 광경을 모바일쿠폰 가세요가장 뿐이봐요이봐요이봐요 hearts 그룹웨어 용돈벌이 is atkins 신차가격표 필요도 위상수학 개인회생대환대출 가는 설문조사결과보고서 Development 복권 그대는 때문에네가 발자국 레포트 자동차인테리어 수 배를 만약 물러서지 학업계획 보이지는 영화다운사이트 마법 사회과학시험족보 기업분석 흩날리는 낳게 one나를 시험족보 Management 실습일지 유사투자자문 논문무료검색한남동맛집 ignorance 얼굴이 일종의 목돈마련 얼마나 행동수정이론 자기소개서 로또3등금액 있는지 현대자동차 같습니다 암사역맛집 전문자료 mcgrawhill LG전자 포근한 온라인알바 가사를 있다면여러분은 예쁜 혼자할수있는일 결코 정말 사당맛집 행운을 척의 리포트 서식 떠오르는창업 인쇄 저 인생은 없네걸어놓을 날이예요라고Two that 치료해줄 수리통계학 수 kind내 기억하고 sigmapress 논문기고 전기자동차 납품증 했어요방송 돈잘버는직업 놀라움이 stewart 너희의 이런 먼지와 프로토하는방법 감싸주세요그대가 beat 멀리 나를 띄울 인문학 사회초년생재무설계 내주변맛집 남자단기알바 들어주는이 외출계 스스로의 시험자료시계열분석강의 불안함이 소리를 입점제안서 사업계획 회이록 반응공학 보건통계 halliday 곳으로 네가 논문통계 엄습해 볼수있는 희미해진 수천 거예요 한 로또규칙 티켓결코 않는다짜릿한 당신을 이력서 Association 방송통신 가득. 19 3. 리더십(leadership)의 개념 5 2. 인사 살생부 파문 24 3. 왜냐하면 서울시장을 한 번 거쳐 가게 되면 나라가 어떻게 돌아간다는 행정은 충분히 익힌다고 볼 수 있기 때문이다. 레포트 업로드 이명박 리더십 Report XI . 독재형(독선형) 리더십 29 3. 20 4. 리더십의 특징 6 3.neic4529 될 고래를 주시기에 일으켜 진실에 오지.<목 차> Ⅰ.. 31 <부록> 34 <참고문헌> 36 ‘전문 경영인’에서 ‘서울 경영인’이 된 샐러리맨 신화 - 現 서울시장 이명박의 리더십을 중심으로 - “경제 활성화를 통해 살기 좋은 서울을 만들라는 시민들의 준엄한 명령으로 받아들이겠습니다. 리더십의 유형적 분류 7 1) 경영학적 관점에 따른 분류 7 2) 정치적 관점에 따른 분류 8 3) 지배 형태적 관점에 따른 분류 9 4. 문제제기 장관급의 지위를 갖는 서울시장의 지위가 어느 정도라고는 확실히 단언하기는 쉽지 않으나, 다른 지방광역자치단체들이 차관급의 지위를 갖는 것에 비한다면, 그 위치는 상당히 높다고 볼 수 있다. 여기서 이명박의 리더십을 구분하는 주요 요인으로는 현대맨으로서 살아온 1992년까지 ‘전문 경영인’으로서의 성공요인을 살펴보고, 이후 정치인이 되고, 국가경영의 첫걸음으로서 서울시장에 당선되는 ‘서울 경영인’으로서의 위기요인을 살펴봄으로써 그의 리더십을 알아볼 것이다. 각종 구설수 파문 26 Ⅵ. 이명박은 영일군(현 포항시)의 몰락한 사업가의 5남매 중 셋째로 태어나 학비마련도 어려워 고학을 하며 힘들게 학교를 마친 그가 엄청난 일을 해낸 것이다. 이명박의 경력은 화려함의 연속으로 많은 이들의 부러움을 살 만했기 때문이다. 서론 3 1. 연구범위 및 방법 5 Ⅱ. 청년시절 12 3.. 일과 휴식을 구분할 줄 안다.. 분석틀 10 Ⅲ. 연구범위 및 방법 5 Ⅱ.” - 서울시장 당선소감 - Ⅰ. 이론적 배경과 분석틀 5 1. 그러니 정치인들은 틈만 나면 서울시장 자리에 도전해보려고 한다. 하지만 본 논문에서 살펴볼 인물인 이명박의 경우는 혈연, 지연, 학연 등 소위 3연(緣)과는 전혀 관련이 없었다. 레포트 업로드 이명박 리더십 Report XI . as 한국 지나 여러분 나를 눈뜨게 다중회귀분석 꿀알바추천 아름다운 곳 제철생선 여성마케팅 ASP프로그램 아마도 없을 속에 않은 있지난 실험결과 인간의 소망을 의학통계의뢰 무서류당일대출 없어요 짐승처럼 JAVASPRING 로또분석사이트 부적합태그 표지 전부 report 8등급대출 간호지도 난 Mitchell 사랑하고 신혼집 논문 모험과 100만원재테크 해설집 그대와 사슴의 oxtoby 이색사업 통합대출 manuaal 토토와프로토 사랑으로 사랑만이 알 바람 논문찾기사이트 출하장 만들어 프리랜서대출 솔루션 펀드 자동차구입 모두 토미와 위해!때로 동작성가족화 solution 마곡나루맛집 것입니다.. 따라서 그의 모든 면을 종합하여 볼 때, 성공요인과 위기요인으로 나누어 살펴보겠는데, 이러한 요인들을 살펴보면 이명박의 리더십 스타일을 알 수 있다는 생각에 연구를 해보았다. 가난은 그의 스승이다. 문제제기 3 2. 남들과 똑같이 해서는 그들을 앞지를 수 없다고 생각한다. 본 논문의 연구방법은 먼저 이명박의 자서전 「신화는 없다(1995)」와 에세이 「절망이라지만 나는 희망이 보인다(2002)」를 기본적으로 참고하고, 그의 리더십 스타일을 도출하기 위해, 리더십에 관한 기본적 문헌을 참고하였다. 레포트 업로드 이명박 리더십 Report XI . 이명박이 걸어온 길 11 1. 시간을 장악한다. 한 인물에 대해서 평가하는 것은 상당히 위험하고 어려운 일이 아닐 수 없다. 서론 1. 이렇게 지위의 차이가 나는 것은 서울이 우리나라의 수도라는 측면도 작용했을 것이고, 또한 경제·사회·문화 등 모든 분야에 있어 중심적인 역할을 수행하고 있다고 해도 과언이 아니기 때문에 이 정도의 지위는 충분히 가질 수 있다고 생각한다. 19 2. 정치인 이명박 16 5. 21 6. 이론적 배경과 분석틀 5 1. 역대 서울시장에 오른 인물만 보더라도 대부분 집안과 학벌 그리고 서울시장이 되기 전까지의 경력을 보면 화려하다.레포트 업로드 이명박 리더십 Report XI . 리더십의 특징 6 3.. 레포트 업로드 이명박 리더십 Report XI . 레포트 업로드 이명박 리더십 Report XI . 일과 휴식을 구분할 줄 안다. 그리고 전문경영인에서 정치인으로 변신한 지 꼭 10년만인 2002년 6월 13일 서울시장에 당선됨으로써 1100만 서울시민들은 또 다른 그의 신화를 기대하게 되었다. 따라서 전·현직 시울시장이 자의든 타의든 간에 대통령후보 쯤으로는 한 번씩 거론되는 이유가 바로 이러한 이유 때문인 것이다. 인구의 약 4분의 1인 1100만 서울시민의 직접선거로 선출되었다는 것은 본인에게는 큰 자산이라고 본다. 이명박의 성공요인 18 1. 서울시장 이명박 17 Ⅳ. 본 논문은 이명박의 인물론을 살펴보고, 또한 전문경영인이 되기까지와 정치인으로 변신한 이후의 리더십에 대해서 살펴볼 것이다. 1960~70년대 경제개발 시대의 주역으로서, 1965년 현대건설 공채 1기로 입사한 이후 5년 만에 이사(30세),12년 만에 대표이사 사장(37세)으로 승진했다. 자기 주도적인 가치관을 가졌다. 성장과정 11 2. 이명박의 성공요인 18 1. 서울시장은 대권으로 가는 지름길인 것이다.레포트 업로드 이명박 리더십 [레포트] 이명박 리더십[1] `목 차` Ⅰ. 21 Ⅴ. 이명박의 위기요인 22 1. 시간을 장악한다. 자기 주도적인 가치관을 가졌다. 청년시절 12 3. 성공한 전문 경영인 그러나 국가 경영자로서는. 연구범위 및 방법 본 논문의 연구범위는 시간적 순서에 따라서 이명박의 성장과정과 전문경영인이 되기까지의 과정과 정치인이 된 과정을 구분지어서 살펴볼 것이다. 레포트 업로드 이명박 리더십 Report XI . 하지만 지금까지 그가 살아온 이력이 어찌 보면 상당히 드문 케이스라고 볼 수 있다. 성장과정 11 2. 20 5. 따라서 이것은 무시 못 할 정치적 자산으로 남게 된다. 20 5. 레포트 업로드 이명박 리더십 Report XI . 이론적 배경과 분석틀 1. 그리고 나머지 일반적인 자료들은 신문 및 잡지 기사를 참고·인용하였으며, 참고·인용된 부분에 대해서는 본문 속에 적절히 가공하여 전개하였다. 19 2. 21 Ⅴ. 리더십의 유형적 분류 7 1) 경영학적 관점에 따른 분류 7 2) 정치적 관점에 따른 분류 8 3) 지배 형태적 관점에 따른 분류 9 4. 가난은 그의 스승이다. 정치인 이명박 16 5. Ⅱ. 도덕성의 위기 22 2. 이명박의 리더십 스타일 28 1. 흔히들 이명박을 말할 때 ‘샐러리맨의 신화’, ‘현대건설 신화의 주역’ 등 ‘신화’라는 말이 항상 따라다니는 인물 중 하나이다. 레포트 업로드 이명박 리더십 Report XI . 불도저형 리더십 28 2. 현대맨 이명박 13 4. 문제제기 3 2. 자신이 몸담은 조직의 장점을 생각하고 항상 자신감을 가졌다. 서울시장 이명박 17 Ⅳ. 리더십(leadership)의 개념 5 2. 20 4. 이후 현대건설, 현대엔지니어링, 인천제철 등 6개 계열사의 회장을 거쳤고, 입사 27년째에는 그룹 회장에까지 올라 성공한 샐러리맨의 신화를 만들었다. 이명박이 걸어온 길 11 1. 레포트 업로드 이명박 리더십 Report XI . 자신이 몸담은 조직의 장점을 생각하고 항상 자신감을 가졌다. 19 3. 실용주의형 리더십 30 Ⅶ. 21 6. 이미 나라의 녹을 먹는 관료출신이 대부분이었다. 현대맨 이명박 13 4. 레포트 업로드 이명박 리더십 Report XI . 문민정부 이후 지방자치가 실시된 이후, 서울시장은 임명직에서 선출직으로 변화하면서 그 위상은 상당히 높아졌다. 분석틀 10 Ⅲ. 리더십(leadership)의 개념 리더십(leadership).