주식 운용부 등 대졸여성 진출이 전무했던 가장 큰 이유는 과거 금융기관에 근무하는 여사원은 대부분이 고졸여성이었다. 또한 조기 퇴직율 감소를 목적으로 구성된 `클레오파트라`팀도 1년 이하의 조기 퇴직율을 50퍼센트나 낮추는 성과를 낳았다. 지난 30년 동안 우리나라 경제성장은 여성의 고용증대와 궤를 같이하고 있다. 앞으로는 이 부문에 여성인력들이 점차 늘어날 것으로 보인다"라고 증권업계 인사담당자들은 입을 모았다 투신업계에서도 신세대 여성파워가 돋보인다. 삼성이 본격적으로 여성인력을 채용하기 시작한 것은 지난 92년 여성전문직제도를 도입하면서 부터다. 신용카드업계의 여성관리자 비율을 보면 다른업종에 비해 저조한 편이지만 최근 여성 특유의 장점을 살릴 수 있는 다양한 업무분야가 생겨 과장급 이상의 관리자 배출이 늘어나고 있는 추세다. 하지만 선진국에 비하면 미미한 수준이다. 하지만 국내에서는 가뭄에 콩 나듯이 이 부문 여성진출은 보기 드문 현상이었던 것이 사실이다. 종이사용량 ......
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여성 인력을 통한 인적자원의 다양성에 접근하는 기업 사례
1. IBM과 시티뱅크社 성공 사례
미국의 저명한 미래학자 피터 드럭커(P. Drucker) 교수는 IBM과 시티뱅크가 성공할 수 있었던 이유를 `우수하고 야심적인 여성들을 재빨리 고용하고 교육시켜 활용했기 때문이다`고 단정짓고 있다. 이미 선진국에서는 IBM이나 시티뱅크처럼 능력 있는 여성들을 활용, 기업의 경쟁력을 높이는 사례가 늘어나고 있다. 최근 들어 국내에서도 여성인력 활용을 위한 재계의 움직임이 서서히 꿈틀거리고 있다. 하지만 선진국에 비하면 미미한 수준이다. 하지만 기업들이 지적하는 여성들의 단점에도 불구하고 최근 들어 여성인력을 활용하고자 서서히 업무영역을 확대하고 있는 것은 여성이 크게 남성보다 능력이 떨어지지 않는다는 점과 함께 여성인력을 활용하지 않고는 기업 경쟁력을 갖기가 어렵다는 판단이 섰기 때문이다. 특히 여성 특유의 섬세함과 감성적 능력을 활용할 수 있는 업무들이 늘어나고 있는 추세라 여성 고급인력들이 `금녀의 영역`을 침범하기가 수월해졌다.
2. LG전자, 여성프로젝트팀 활성화로 생산성 증대, 이랜드?삼성그룹 등 성차별 철폐
LG전자의 경우는 여성인력 활용을 위해 특별히 여성들만으로 구성된 여성 프로젝트팀을 운영해왔다. 여성 프로젝트팀의 목적은 여성인력 활용을 증대시키기 위한 과제해결과 프로젝트팀 구성원의 문제해결 능력을 향상시키기 위한 것이었다. 종이사용량 감소를 위해 조직된 `평강공주와 바보온달`팀은 종이사용량의 50퍼센트를 감소시키는 성과를 얻기도 했다. 또한 조기 퇴직율 감소를 목적으로 구성된 `클레오파트라`팀도 1년 이하의 조기 퇴직율을 50퍼센트나 낮추는 성과를 낳았다. 이외에도 성 역할 고정관념타파 프로그램을 개발한 `무소의 뿔`팀, 여사원 자기학습과정 구축을 위한 `해커(HCKERS)`, 여사원의 담당직무 확대 및 개발이 주 업무였던 `째즈와인` 등 총 9개 팀이 고유의 업무를 두고 활동했다. 이 팀들은 각각 소기의 목적을 달성하고 지난해 모두 자체 해산했다. 현재 LG전자에 남아있는 유일한 여성 프로젝트팀은 구미 1공장의 `여성인재개발팀`이다. 이 팀의 전신은 조기퇴직률 감소 목적으로 조직되었던 `클레오파트라`팀이다. 이외에도 삼성전자, 현대전자 등에서도 여성 프로젝트팀을 운영하고 있으며 점차 여성을 활용한 프로젝트팀이 업계에서 활성화될 것으로 보인다.
여성인력활용차원이 아니라 남녀차별이 전혀 없는 업체는 이랜드다. 남성과 여성 대졸 채용비율 50대 50에 이를 정도다. 이랜드는 채용에서부터 월급 및 승진에 이르기까지 모든 부문에서 남자와 동등한 대우를 해주고 있다.
삼성그룹도 커트라인 이내면 남녀 차별을 하지 않는 열린 채용을 하고 있다. 삼성이 본격적으로 여성인력을 채용하기 시작한 것은 지난 92년 여성전문직제도를 도입하면서 부터다. 이 제도를 도입한 것은 섬세함과 미적감각이 남성보다 월등한 능력을 보유하고 있는 여성을 활용하므로 21세기 초우량기업으로서 발돋움하기 위한 포석이었다. 93년에 3개의 여성전문직 직군으로 출발해서 현재는 경영지원직, 해외영업직, 국내영업직, 소프트웨어직, 연구개발직 등 7개직군으로 확장하였다. 또한 여성 승진율 및 관리자 비율에서도 업계에서 최고의 수준을 유지하고 있다.
3. 금융계, 투신사, 신용카드 업계에도 우먼파워 시대
여성의 사회참여 확대 추세에 따라 과거 `남성의 영역`으로만 여겨졌던 업종과 직무에 여성의 참여가 두드러지고 있다. 특히 금융업계와 투신사, 신용카드 업계에서 `금녀의 벽`이 점차 무너지고 있다. 선진국의 경우 펀드매니저, 브로커, 애널리스트 등 증권계에 여성들이 많이 있다. 하지만 국내에서는 가뭄에 콩 나듯이 이 부문 여성진출은 보기 드문 현상이었던 것이 사실이다.
"증권업계에서 조사부, 주식 운용부 등 대졸여성 진출이 전무했던 가장 큰 이유는 과거 금융기관에 근무하는 여사원은 대부분이 고졸여성이었다. 따라서 상대적으로 대졸여성인력이 이러한 전문적 업무를 하는 경우가 드물었다. 앞으로는 이 부문에 여성인력들이 점차 늘어날 것으로 보인다"라고 증권업계 인사담당자들은 입을 모았다
투신업계에서도 신세대 여성파워가 돋보인다. 펀드매니저, 선물트레이너, 애널리스트 등 기존 남성 선호직종에 신세대 여성들이 하나둘씩 전진 배치되고 있다. 국
금융계에 우먼파워 열풍과 함께 신용카드업계에도 우먼파워시대가 열리고 있다. 여성지점장이 탄생하는가 하면 본격적인 신용카드 업계의 여성 전성시대를 예고하고 있다. 신용카드업계의 여성관리자 비율을 보면 다른업종에 비해 저조한 편이지만 최근 여성 특유의 장점을 살릴 수 있는 다양한 업무분야가 생겨 과장급 이상의 관리자 배출이 늘어나고 있는 추세다.
4. 정보통신 산업분야 여성 진출 유망
정보통신 산업분야 여성 진출 유망한편 정보통신 관련 업종과 직무에 여성의 진출이 확대되고 있다. 정보통신의 발달로 산업구조가 점차 서비스화, 소프트화함에 따라 여성의 인력 수요가 증가하는 것도 맥을 같이 하고 있는 것이다.
지난 30년 동안 우리나라 경제성장은 여성의 고용증대와 궤를 같이하고 있다. 어떤 의미에서 여성의 사회참여확대는 선진국의 문턱에 와 있는 우리나라가 그 문턱을 넘어설 수 있는가 없는가를 결정짓는 중요한 요인으로 작용할 것으로 보인다.
앞으로 여성들을 활용하지 않는 기업과 국가는 상대적으로 경쟁력이 떨어질 것이다. 따라서 기업체나 정부에서는 여성인력 활용 확대를 통해 경쟁력을 높이는 방안이 적극적으로 검토돼야 할 것이다.
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