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Intro ......

 

그는 누구인가 GE 선정의 이유 1878년 토마스 에디슨이 에디슨 종합전기회사 창립 1927년 텔레비전 사업 진출 1981년 잭 웰치가 CEO가 됨, I. ,대대적 구조조정 GE에서 생산하는 모든 제품이나 서비스,승진기회, Infrastructure, 제프리 이멜트 CEO가 과학적 연구와 마케팅 재창조 120년 역사의 기업, NBC Universal 조직 General Electronics d 리더 Jack Walch -1981년 GE의 CEO로 부임 - 1989년 Work-Out제 시행 (350개의 계열사를 12개로 축소) - 1996년 6시그마 시행 - 2001년 세계에서 가장 존경 받는 경영인 선정- 2001년 GE CEO 퇴임 리더십 분석 Ⅱ 초기 이론 [특성이론, 11개의 기업 자회사 Healthcare, 그리고 Jack Walch Ⅰ The General Electric Company Jack Walch, 보험사업 구축 2001년 CEO 잭 웰치 사임, 행동이론] 현대 이론 [변혁적 리더십이론, 명확한 비전,Leadership Theaory GE의 Jack Walch를 통해 알아본 [ CONTEXT ] Enter a chapter title here Enter a chapter title here Enter a chapter  ......

 

 

Index & Contents

GE의 Jack Walch를 통해 알아본 리더십 이론

 

GE의 Jack Walch를 통해 알아본 리더십 이론

 

 

Leadership Theaory

GE의 Jack Walch를 통해 알아본

 

 

[ CONTEXT ]

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Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ

GE와 조직의 리더 소개

리더십 분석

결론 및 시사점

 

 

GE, 그리고 Jack Walch

Ⅰ

The General Electric Company

Jack Walch, 그는 누구인가

GE 선정의 이유

 

1878년 토마스 에디슨이 에디슨 종합전기회사 창립

1927년 텔레비전 사업 진출

1981년 잭 웰치가 CEO가 됨, 보험사업 구축

2001년 CEO 잭 웰치 사임, 제프리 이멜트 CEO가 과학적 연구와 마케팅 재창조

 

120년 역사의 기업, 100여개국 이상의 고객, 11개의 기업 자회사

Healthcare, In...

Leadership Theaory

GE의 Jack Walch를 통해 알아본

 

 

[ CONTEXT ]

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Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ

GE와 조직의 리더 소개

리더십 분석

결론 및 시사점

 

 

GE, 그리고 Jack Walch

Ⅰ

The General Electric Company

Jack Walch, 그는 누구인가

GE 선정의 이유

 

1878년 토마스 에디슨이 에디슨 종합전기회사 창립

1927년 텔레비전 사업 진출

1981년 잭 웰치가 CEO가 됨, 보험사업 구축

2001년 CEO 잭 웰치 사임, 제프리 이멜트 CEO가 과학적 연구와 마케팅 재창조

 

120년 역사의 기업, 100여개국 이상의 고객, 11개의 기업 자회사

Healthcare, Industrial, Infrastructure, Commercial Finance,

Consumer Finance, NBC Universal

조직 General Electronics

 

d

리더 Jack Walch

 

-1981년 GE의 CEO로 부임

- 1989년 Work-Out제 시행

(350개의 계열사를 12개로 축소)

- 1996년 6시그마 시행

- 2001년 세계에서 가장 존경 받는 경영인 선정- 2001년 GE CEO 퇴임

 

 

리더십 분석

Ⅱ

초기 이론 [특성이론, 행동이론]

현대 이론 [변혁적 리더십이론, 경로-목표이론]

 

d

초기 이론 - 특성이론

 

개인의 특성으로 리더십을 예측하는 이론Big five personality을 토대로 연구가 진행

JackWalch

리더특성

 

개방성 [Openness]

 

외향성 [Extraversion]

날카로운 판단, 명확한 비전,확고한 의지

첨단 기술과 서비스중심의 사업,대대적 구조조정

 

GE에서 생산하는 모든 제품이나 서비스, 거래 및 공정과정 등의 전 분야에서 품질을 측정, 분석하고 품질을 향상시키도록 통제하여 궁극적으로 모든 불량을 제거하는 품질향상 운동을 의미

초기 이론 - 행동이론

ㅁㄴㅇ

특정의 행동들이 리더와 리더가 아닌 사람을

구분한다고 제안하는 이론.

잭 윌치는 생산중심적인 리더였다!

 

영업 마진율, 시장 리더,

무결점 품질에 대해 무리할 정도로 높은 목표를 내세워 사업 지도자가 근로자에게서 가능한 한 많은 것을 얻어 내기 위해 온갖 노력을 다해야 한다고 믿음

스트레치 목표

Six sigma

GE에서 생산하는 모든 제품이나서비스 등의 전 분야에서 품질을 측정, 분석하고

품질을 향상시키도록 통제하여 궁극적으로 모든 불량을 제거하는 품질향상 운동을 의미

 

 

GE에서 생산하는 모든 제품이나 서비스, 거래 및 공정과정 등의 전 분야에서 품질을 측정, 분석하고 품질을 향상시키도록 통제하여 궁극적으로 모든 불량을 제거하는 품질향상 운동을 의미

초기 이론 - 행동이론

 

잭 웰치는 상황 적합 이론에 기초하여 부하와,

상황에 적절한 리더십으로 이끌어야 한다.

 

ㅁㄴㅇ

특정의 행동들이 리더와 리더가 아닌

사람을 구분한다고 제안하는 이론.

잭 윌치는 생산중심적인 리더였다!

잭 웰치는 상황 적합 이론에 기초하여 부하와,

상황에 적절한 리더십으로 이끌어야 한다.

 

 

d

협력곡선을 통한

직원해고 강행

잭웰치의 관계 지향적리더십

 

잭웰치는 인간에 대한 관심 있었으나, 다분히 성과 지향적이었음

 

만약 조직 구성원들과의 관계만을 고려하였다면 결코 오늘날의 업적을 달성하지 못하였을 것!!

 

초기 이론 - 행동이론

 

특정의 행동들이 리더와 리더가 아닌

사람을 구분한다고 제안하는 이론.

잭 윌치는 생산중심적인 리더였다!

 

 

d

현대이론- 변혁적 리더십이론

 

변혁적 리더십이론

 

변혁적 리더십은 지금 현재에 만족하지 않고 계속해서 발전적으로 변화하는 것을 좋아한다.

즉 기존의 거래적 리더십에 추가하여 카리스마를 갖고, 추종자 개개인에 대한 배려와 개발욕구를 중시하는 리더이다.

ㅁㄴㅇ

부하직원들에게 조직의 이익을 위해 자신들의 이익을 희생하도록 고무하고 부하직원들에게 특별한 영향력을 행사할수 있는 능력을 가지는 것

 

d

현대이론- 변혁적 리더십이론

ㅁㄴㅇ

부하직원들에게 조직의 이익을 위해 자신들의 이익을 희생하도록 고무하고 부하직원들에게 특별한 영향력을 행사할수 있는 능력을 가지는 것

 

GE를 혁신시킨 주요 경영기법 상당수가

잭웰치의 영감에 의한 비전에서 설정

(세개의 원,벽없는 조직,1등아니면 2등 전략)

그의 비전과 전략은 관습을 크게 벗어난 것

수많은 반발을 불러일으킴

하지만 결국 성과가 개선되고

조직원들에게는 비범한 존재가 되어짐

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d

현대 이론 경로목표이론

 

리더가 할 일은 부하직원들에게 정보와 지원,목적달성을 위한 자원들을 제공하는 것이라고 주장하는 이론

 

경로-목표

이론 적용

 

경영구조 변화

직원들의 변화

생산성향상 도모

 

주인의식을 심어줌

직원들의 힘을 키움

워크아웃 프로그램

보너스,승진기회,자기신념을 심어줌

추종자들의 동기부여를 쉽게하기 위해

 

 

결론 및 시사점

Ⅲ

결론 및 시사점 Jack Walch에 대한 평가

 

d

결론 Jack Walch에 대한 결론 및 시사점

잭웰치 리더십의 성공

1.강한 의지와 열정 그리고

날카로운 판단력과 추진력으로 GE를 이끔

 

Jack 이론 리더십 Jack Jack 알아본 알아본 통해 GE의 이론 BR Report 이론 Walch를 BR GE의 리더십 Walch를 BR Report 통해 통해 Report 알아본 Walch를 GE의 리더십

 

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Body Preview

 

        

 

ㅁㄴㅇ 부하직원들에게 조직의 이익을 위해 자신들의 이익을 희생하도록 고무하고 부하직원들에게 특별한 영향력을 행사할수 있는 능력을 가지는 것 d 현대이론- 변혁적 리더십이론 ㅁㄴㅇ 부하직원들에게 조직의 이익을 위해 자신들의 이익을 희생하도록 고무하고 부하직원들에게 특별한 영향력을 행사할수 있는 능력을 가지는 것 GE를 혁신시킨 주요 경영기법 상당수가 잭웰치의 영감에 의한 비전에서 설정 (세개의 원,벽없는 조직,1등아니면 2등 전략) 그의 비전과 전략은 관습을 크게 벗어난 것 수많은 반발을 불러일으킴 하지만 결국 성과가 개선되고 조직원들에게는 비범한 존재가 되어짐 ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. 잭 윌치는 생산중심적인 리더였다! d 현대이론- 변혁적 리더십이론 변혁적 리더십이론 변혁적 리더십은 지금 현재에 만족하지 않고 계속해서 발전적으로 변화하는 것을 좋아한다.. GE의 Jack Walch를 통해 알아본 리더십 이론 Report NY . GE의 Jack Walch를 통해 알아본 리더십 이론 Report NY . 잭 윌치는 생산중심적인 리더였다! d 현대이론- 변혁적 리더십이론 변혁적 리더십이론 변혁적 리더십은 지금 현재에 만족하지 않고 계속해서 발전적으로 변화하는 것을 좋아한다. Leadership Theaory GE의 Jack Walch를 통해 알아본 [ CONTEXT ] Enter a chapter title here Enter a chapter title here Enter a chapter title here Ⅰ Ⅱ Ⅲ GE와 조직의 리더 소개 리더십 분석 결론 및 시사점 GE, 그리고 Jack Walch Ⅰ The General Electric Company Jack Walch, 그는 누구인가 GE 선정의 이유 1878년 토마스 에디슨이 에디슨 종합전기회사 창립 1927년 텔레비전 사업 진출 1981년 잭 웰치가 CEO가 됨, 보험사업 구축 2001년 CEO 잭 웰치 사임, 제프리 이멜트 CEO가 과학적 연구와 마케팅 재창조 120년 역사의 기업, 100여개국 이상의 고객, 11개의 기업 자회사 Healthcare, Industrial, Infrastructure, Commercial Finance, Consumer Finance, NBC Universal 조직 General Electronics d 리더 Jack Walch -1981년 GE의 CEO로 부임 - 1989년 Work-Out제 시행 (350개의 계열사를 12개로 축소) - 1996년 6시그마 시행 - 2001년 세계에서 가장 존경 받는 경영인 선정- 2001년 GE CEO 퇴임 리더십 분석 Ⅱ 초기 이론 [특성이론, 행동이론] 현대 이론 [변혁적 리더십이론, 경로-목표이론] d 초기 이론 - 특성이론 개인의 특성으로 리더십을 예측하는 이론Big five personality을 토대로 연구가 진행 JackWalch 리더특성 개방성 [Openness] 외향성 [Extraversion] 날카로운 판단, 명확한 비전,확고한 의지 첨단 기술과 서비스중심의 사업,대대적 구조조정 GE에서 생산하는 모든 제품이나 서비스, 거래 및 공정과정 등의 전 분야에서 품질을 측정, 분석하고 품질을 향상시키도록 통제하여 궁극적으로 모든 불량을 제거하는 품질향상 운동을 의미 초기 이론 - 행동이론 ㅁㄴㅇ 특정의 행동들이 리더와 리더가 아닌 사람을 구분한다고 제안하는 이. 즉 기존의 거래적 리더십에 추가하여 카리스마를 갖고, 추종자 개개인에 대한 배려와 개발욕구를 중시하는 리더이다.GE의 Jack Walch를 통해 알아본 리더십 이론 Report NY . GE의 Jack Walch를 통해 알아본 리더십 이론 Report NY .. 잭 윌치는 생산중심적인 리더였다! 잭 웰치는 상황 적합 이론에 기초하여 부하와, 상황에 적절한 리더십으로 이끌어야 한다. GE의 Jack Walch를 통해 알아본 리더십 이론 Report NY .GE의 Jack Walch를 통해 알아본 리더십 이론 GE의 Jack Walch를 통해 알아본 리더십 이론 Leadership Theaory GE의 Jack Walch를 통해 알아본 [ CONTEXT ] Enter a chapter title here Enter a chapter title here Enter a chapter title here Ⅰ Ⅱ Ⅲ GE와 조직의 리더 소개 리더십 분석 결론 및 시사점 GE, 그리고 Jack Walch Ⅰ The General Electric Company Jack Walch, 그는 누구인가 GE 선정의 이유 1878년 토마스 에디슨이 에디슨 종합전기회사 창립 1927년 텔레비전 사업 진출 1981년 잭 웰치가 CEO가 됨, 보험사업 구축 2001년 CEO 잭 웰치 사임, 제프리 이멜트 CEO가 과학적 연구와 마케팅 재창조 120년 역사의 기업, 100여개국 이상의 고객, 11개의 기업 자회사 Healthcare, In. GE의 Jack Walch를 통해 알아본 리더십 이론 Report NY ... 잭 윌치는 생산중심적인 리더였다! 잭 웰치는 상황 적합 이론에 기초하여 부하와, 상황에 적절한 리더십으로 이끌어야 한다. GE의 Jack Walch를 통해 알아본 리더십 이론 Report NY . GE의 Jack Walch를 통해 알아본 리더십 이론 Report NY .. Leadership Theaory GE의 Jack Walch를 통해 알아본 [ CONTEXT ] Enter a chapter title here Enter a chapter title here Enter a chapter title here Ⅰ Ⅱ Ⅲ GE와 조직의 리더 소개 리더십 분석 결론 및 시사점 GE, 그리고 Jack Walch Ⅰ The General Electric Company Jack Walch, 그는 누구인가 GE 선정의 이유 1878년 토마스 에디슨이 에디슨 종합전기회사 창립 1927년 텔레비전 사업 진출 1981년 잭 웰치가 CEO가 됨, 보험사업 구축 2001년 CEO 잭 웰치 사임, 제프리 이멜트 CEO가 과학적 연구와 마케팅 재창조 120년 역사의 기업, 100여개국 이상의 고객, 11개의 기업 자회사 Healthcare, Industrial, Infrastructure, Commercial Finance, Consumer Finance, NBC Universal 조직 General Electronics d 리더 Jack Walch -1981년 GE의 CEO로 부임 - 1989년 Work-Out제 시행 (350개의 계열사를 12개로 축소) - 1996년 6시그마 시행 - 2001년 세계에서 가장 존경 받는 경영인 선정- 2001년 GE CEO 퇴임 리더십 분석 Ⅱ 초기 이론 [특성이론, 행동이론] 현대 이론 [변혁적 리더십이론, 경로-목표이론] d 초기 이론 - 특성이론 개인의 특성으로 리더십을 예측하는 이론Big five personality을 토대로 연구가 진행 JackWalch 리더특성 개방성 [Openness] 외향성 [Extraversion] 날카로운 판단, 명확한 비전,확고한 의지 첨단 기술과 서비스중심의 사업,대대적 구조조정 GE에서 생산하는 모든 제품이나 서비스, 거래 및 공정과정 등의 전 분야에서 품질을 측정, 분석하고 품질을 향상시키도록 통제하여 궁극적으로 모든 불량을 제거하는 품질향상 운동을 의미 초기 이론 - 행동이론 ㅁㄴㅇ 특정의 행동들이 리더와 리더가 아닌 사람을 구분한다고 제안하는 이 ㅁㄴㅇ 부하직원들에게 조직의 이익을 위해 자신들의 이익을 희생하도록 고무하고 부하직원들에게 특별한 영향력을 행사할수 있는 능력을 가지는 것 d 현대이론- 변혁적 리더십이론 ㅁㄴㅇ 부하직원들에게 조직의 이익을 위해 자신들의 이익을 희생하도록 고무하고 부하직원들에게 특별한 영향력을 행사할수 있는 능력을 가지는 것 GE를 혁신시킨 주요 경영기법 상당수가 잭웰치의 영감에 의한 비전에서 설정 (세개의 원,벽없는 조직,1등아니면 2등 전략) 그의 비전과 전략은 관습을 크게 벗어난 것 수많은 반발을 불러일으킴 하지만 결국 성과가 개선되고 조직원들에게는 비범한 존재가 되어짐 ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.강한 의지와 열정 그리고 날카로운 판단력과 추진력으로 GE를 이끔. GE의 Jack Walch를 통해 알아본 리더십 이론 Report NY . 잭 윌치는 생산중심적인 리더였다! 영업 마진율, 시장 리더, 무결점 품질에 대해 무리할 정도로 높은 목표를 내세워 사업 지도자가 근로자에게서 가능한 한 많은 것을 얻어 내기 위해 온갖 노력을 다해야 한다고 믿음 스트레치 목표 Six sigma GE에서 생산하는 모든 제품이나서비스 등의 전 분야에서 품질을 측정, 분석하고 품질을 향상시키도록 통제하여 궁극적으로 모든 불량을 제거하는 품질향상 운동을 의미 GE에서 생산하는 모든 제품이나 서비스, 거래 및 공정과정 등의 전 분야에서 품질을 측정, 분석하고 품질을 향상시키도록 통제하여 궁극적으로 모든 불량을 제거하는 품질향상 운동을 의미 초기 이론 - 행동이론 잭 웰치는 상황 적합 이론에 기초하여 부하와, 상황에 적절한 리더십으로 이끌어야 한다.. 즉 기존의 거래적 리더십에 추가하여 카리스마를 갖고, 추종자 개개인에 대한 배려와 개발욕구를 중시하는 리더이다. 잭 윌치는 생산중심적인 리더였다! 영업 마진율, 시장 리더, 무결점 품질에 대해 무리할 정도로 높은 목표를 내세워 사업 지도자가 근로자에게서 가능한 한 많은 것을 얻어 내기 위해 온갖 노력을 다해야 한다고 믿음 스트레치 목표 Six sigma GE에서 생산하는 모든 제품이나서비스 등의 전 분야에서 품질을 측정, 분석하고 품질을 향상시키도록 통제하여 궁극적으로 모든 불량을 제거하는 품질향상 운동을 의미 GE에서 생산하는 모든 제품이나 서비스, 거래 및 공정과정 등의 전 분야에서 품질을 측정, 분석하고 품질을 향상시키도록 통제하여 궁극적으로 모든 불량을 제거하는 품질향상 운동을 의미 초기 이론 - 행동이론 잭 웰치는 상황 적합 이론에 기초하여 부하와, 상황에 적절한 리더십으로 이끌어야 한다. d 협력곡선을 통한 직원해고 강행 잭웰치의 관계 지향적리더십 잭웰치는 인간에 대한 관심 있었으나, 다분히 성과 지향적이었음 만약 조직 구성원들과의 관계만을 고려하였다면 결코 오늘날의 업적을 달성하지 못하였을 것!! 초기 이론 - 행동이론 특정의 행동들이 리더와 리더가 아닌 사람을 구분한다고 제안하는 이론. d 현대 이론 경로목표이론 리더가 할 일은 부하직원들에게 정보와 지원,목적달성을 위한 자원들을 제공하는 것이라고 주장하는 이론 경로-목표 이론 적용 경영구조 변화 직원들의 변화 생산성향상 도모 주인의식을 심어줌 직원들의 힘을 키움 워크아웃 프로그램 보너스,승진기회,자기신념을 심어줌 추종자들의 동기부여를 쉽게하기 위해 결론 및 시사점 Ⅲ 결론 및 시사점 Jack Walch에 대한 평가 d 결론 Jack Walch에 대한 결론 및 시사점 잭웰치 리더십의 성공 1. d 현대 이론 경로목표이론 리더가 할 일은 부하직원들에게 정보와 지원,목적달성을 위한 자원들을 제공하는 것이라고 주장하는 이론 경로-목표 이론 적용 경영구조 변화 직원들의 변화 생산성향상 도모 주인의식을 심어줌 직원들의 힘을 키움 워크아웃 프로그램 보너스,승진기회,자기신념을 심어줌 추종자들의 동기부여를 쉽게하기 위해 결론 및 시사점 Ⅲ 결론 및 시사점 Jack Walch에 대한 평가 d 결론 Jack Walch에 대한 결론 및 시사점 잭웰치 리더십의 성공 1. GE의 Jack Walch를 통해 알아본 리더십 이론 Report NY . GE의 Jack Walch를 통해 알아본 리더십 이론 Report NY . GE의 Jack Walch를 통해 알아본 리더십 이론 Report NY . d 협력곡선을 통한 직원해고 강행 잭웰치의 관계 지향적리더십 잭웰치는 인간에 대한 관심 있었으나, 다분히 성과 지향적이었음 만약 조직 구성원들과의 관계만을 고려하였다면 결코 오늘날의 업적을 달성하지 못하였을 것!! 초기 이론 - 행동이론 특정의 행동들이 리더와 리더가 아닌 사람을 구분한다고 제안하는 이론.. ㅁㄴㅇ 특정의 행동들이 리더와 리더가 아닌 사람을 구분한다고 제안하는 이론.GE의 Jack Walch를 통해 알아본 리더십 이론 GE의 Jack Walch를 통해 알아본 리더십 이론 Leadership Theaory GE의 Jack Walch를 통해 알아본 [ CONTEXT ] Enter a chapter title here Enter a chapter title here Enter a chapter title here Ⅰ Ⅱ Ⅲ GE와 조직의 리더 소개 리더십 분석 결론 및 시사점 GE, 그리고 Jack Walch Ⅰ The General Electric Company Jack Walch, 그는 누구인가 GE 선정의 이유 1878년 토마스 에디슨이 에디슨 종합전기회사 창립 1927년 텔레비전 사업 진출 1981년 잭 웰치가 CEO가 됨, 보험사업 구축 2001년 CEO 잭 웰치 사임, 제프리 이멜트 CEO가 과학적 연구와 마케팅 재창조 120년 역사의 기업, 100여개국 이상의 고객, 11개의 기업 자회사 Healthcare, In. ㅁㄴㅇ 특정의 행동들이 리더와 리더가 아닌 사람을 구분한다고 제안하는 이론.강한 의지와 열정 그리고 날카로운 판단력과 추진력으로 GE를 이.