누가 해당 과업을 성취할 것인가(who)등에 관한 사전의사결정 과정(process of deciding in advance)이라고 볼 수 있으므로, 동시에 공식적 계획시스템(formal system)의 스텝을 무시하거나 아니 면 도전적인 행동으로 계획설정과 의사결정 과정에의 참여를 거부하는 태도를 취하는 경우 가 있다. 직관적 예상과 공식적 장기계획 기업의 전략적 의사결정(strategic decision-making process)에 관한 접근 방법에는 다양한 형태가 있으나, 전략적 계획은 무엇을 수행해야 하며 (what) 그것을 언제 이루어야 하며(when), 일반적으로 기업전략계획의 기본형태로는 (1) 직관적 예상계획(intuitive-anticipatory planning)과 (2) 공식적 장기계획(formal long-range planning)등 두 가지로 분류 ? 정리된다. 전략적 계획 과정 공식적 전략계획 1. 이러한 공식적 계획(formal planning)은 개별적 계획의 담당자와 수행자가 자신이 수행해야 할 과업을 명확하게 이해할 수 있는 특성이 있다. 공식적 전략계획에 대해서 목차 * 공식적 ......
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공식적 전략계획에 대해서
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공식적 전략계획에 대해서
목차
공식적 전략계획
Ⅰ. 직관적 예상과 공식적 장기계획
Ⅱ. 포괄적 공식관리계획의 정의
Ⅲ. 전략적 계획의 내용
Ⅳ. 기업계획의 모델
Ⅴ. 전략적 계획 과정
공식적 전략계획
1. 직관적 예상과 공식적 장기계획
기업의 전략적 의사결정(strategic decision-making process)에 관한 접근 방법에는 다양한 형태가 있으나, 일반적으로 기업전략계획의 기본형태로는 (1) 직관적 예상계획(intuitive-anticipatory planning)과 (2) 공식적 장기계획(formal long-range planning)등 두 가지로 분류 정리된다.
직관적 예상계획은 정확한 정신적 과정(mental process)에 따른 수행 방법을 이해하지 못하더라도 이 직관적 예상계획에는 분별 및 통찰할 수 있는 몇 가지의 주요한특성이 있다. 즉, 첫 번째 특성으로는 특정 개인에 한정된 직무이기 때문...
공식적 전략계획에 대해서
목차
* 공식적 전략계획
Ⅰ. 직관적 예상과 공식적 장기계획
Ⅱ. 포괄적 공식관리계획의 정의
Ⅲ. 전략적 계획의 내용
Ⅳ. 기업계획의 모델
Ⅴ. 전략적 계획 과정
공식적 전략계획
1. 직관적 예상과 공식적 장기계획
기업의 전략적 의사결정(strategic decision-making process)에 관한 접근 방법에는 다양한 형태가 있으나, 일반적으로 기업전략계획의 기본형태로는 (1) 직관적 예상계획(intuitive-anticipatory planning)과 (2) 공식적 장기계획(formal long-range planning)등 두 가지로 분류 ? 정리된다.
직관적 예상계획은 정확한 정신적 과정(mental process)에 따른 수행 방법을 이해하지 못하더라도 이 직관적 예상계획에는 분별 및 통찰할 수 있는 몇 가지의 주요한특성이 있다. 즉, 첫 번째 특성으로는 특정 개인에 한정된 직무이기 때문에 일반적으로 계획이나 결과가 특정 개인의 능력과 행동 및 직관에 의한 단기적이고 수평적인 비교성이 지적되고, 두 번째는 개인의 과거 경험과 직관에 따른 판단과 반응이 계획의 기초를 이루고 있다는 점을 지적할 수 있다. 이러한
직관적 예상계획은 정밀분석과 과학적인 기준을 경시하는 경우에는 계획의 바람직한 결과를 기대하기 어렵다.
그러나 공식적 장기계획(formal long-range planning)은 많은 관리자와 경영자의 협동적 노력과 풍부한 경험, 정확한 판단력 및 과학적이고 분석적인 정보와 자료를 기초로 전략적 의사결정 과정에 따라 수립되기 때문에 계획의 바람직한 결과를 기대할 수 있다. 이러한 공식적 계획(formal planning)은 개별적 계획의 담당자와 수행자가 자신이 수행해야 할 과업을 명확하게 이해할 수 있는 특성이 있다.
이상과 같은 계획의 두 가지 시스템은 계획과 의사결정 과정에서 충돌이나 마찰을 일으키고 있다. 즉, 자신의 직관적 판단(intuitive judgments)으로 성공한 경험이 있는 관리자나 경영자는 공식적 시스템을 거부하는 경향을 보이며, 동시에 공식적 계획시스템(formal system)의 스텝을 무시하거나 아니 면 도전적인
행동으로 계획설정과 의사결정 과정에의 참여를 거부하는 태도를 취하는 경우
가 있다. 그러나 이러한 경우는 갈등이나 충돌 및 마찰로 인식하는 것보다 오히려 두 시스템의 상호보완적 현상으로 볼 수 있다. 다시 말하면 직관적 예상계획
은 공식적 시스템의 계획 과정에서 예리하고 신중하게 사고할 수 있도록 하는
기회를 부여하고 있고, 공식적 장기계획은 수립 과정과 의사결정 과정을 중시
하고 있기 때문에 이 두 가지의 계획시스템은상호보완적인 성격을 갖고 있는
것으로 생각할 수 있다.
2. 포괄적 공식관리계획의 정의
계획시스템(Planning system)에 관한 용어는 다양한 형태로 사용되고 있는데, 그 형태로는 포괄적 기업계획(comprehensive co零orate planning), 포괄적 관리계획(comprehensive managerial planning), 전략적 계획(strategic planning) 장기계획(long-range planning), 공식적 계획(formal planning), 총괄적 계획(overall planning) 기업계획(co零orate planning) 및 기타 단어의 복합이나 결합을 통해서 다양한 형태로 표현되고 있다. 이러한 현상은 전략적 계획이 현대경영사회에서 가장 광범위하게 활용 및 이용되고 있음을 입증하는 것이라고 하겠다.
기업의 장기계획(corporate long-range planning)은 보는 관점과 이해범위에 따라 최소한4가지로 정의될 수 있다.
첫째, 기업의 장기계획은 미래에 발생할 일을 현재의 의사결정 과정에서 다
루고 있는 실제적이거나 또는 의도된 의사결정의 원인과 결과의 연쇄(chain of
cause and effect)로 정의되고 있다. 이는 선택 시 미래에 개발될 행동의 대체적 경로(alternative course)로 간주되며, 동시에 현재의 의사결정에 기초를 이루고 있다. 따라서 장기계획의 본질은 미래에 대한 위협과 기회의 제도적 확인(systematic identification)이며, 동시에 위협과 불확실성을 회피하고 기회를 개발하면서 관리의 기초를 마련하는 데 있는 것이다.
둘째, 전략적 계획(strategic plannings)은 목표개발에서부터 목표성취수행을
보증하기 위한 세부계획의 개발과 목표달성을 위한 전략과 정책을 정의하는 하
나의 과정(process)으로 정의된다. 즉, 전략적 계획은 무엇을 수행해야 하며
(what) 그것을 언제 이루어야 하며(when), 어떤 방법을 활용해서(how), 누가
해당 과업을 성취할 것인가(who)등에 관한 사전의사결정 과정(process of deciding in advance)이라고 볼 수 있으므로, 이를 하나의 연쇄적 과정(a Continuous process)이라고 이해하는 것이 바람직하다고 하겠다.
셋째, 장기계획은 일종의 철학(philosophy)이면서 태도이고, 생활 방식이라
고 정의된다. 즉, 이는 미래에 예상되는 행동을 결정하는 특유한 경영사고 또는
결정태도로 이해되고 있다. 따라서 전략적 계획은 구조나 기법(structures or
techniques)또는 절차와 과정(procedures and processes)이라고 규정하는 것보다 지적 권한행사(intellectual exercise)나 일종의 사고 과정(thought process)으로 정의하는 것이 바람직하다고 본다. 왜냐하면 조직의 관리자와 스탭이 최대의 결과를 기대하기 위해서 전략적 계획은 보람 있고 유익하게 수행되고 있음은 물론이고 효과적으로 수행되고 있음을 확신할 수 있어야 하기 때문이다.
넷째, 포괄적 기업계획(comprehensive corporate planning)은 계획안의 구조
(structure of plans), 즉 단기운영계획(short-ra
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따라서 전략적 계획은 구조나 기법(structures or techniques)또는 절차와 과정(procedures and processes)이라고 규정하는 것보다 지적 권한행사(intellectual exercise)나 일종의 사고 과정(thought process)으로 정의하는 것이 바람직하다고 본다. 전략적 계획의 내용 Ⅳ. 전략적 계획 과정 공식적 전략계획 1..공식적 전략계획에 대해서 Down LE . 포괄적 공식관리계획의 정의 Ⅲ. 전략적 계획의 내용 Ⅳ.. 둘째, 전략적 계획(strategic plannings)은 목표개발에서부터 목표성취수행을 보증하기 위한 세부계획의 개발과 목표달성을 위한 전략과 정책을 정의하는 하 나의 과정(process)으로 정의된다. 기업의 장기계획(corporate long-range planning)은 보는 관점과 이해범위에 따라 최소한4가지로 정의될 수 있다. 2. 포괄적 공식관리계획의 정의 Ⅲ. 직관적 예상계획은 정확한 정신적 과정(mental process)에 따른 수행 방법을 이해하지 못하더라도 이 직관적 예상계획에는 분별 및 통찰할 수 있는 몇 가지의 주요한특성이 있다. 넷째, 포괄적 기업계획(comprehensive corporate planning)은 계획안의 구조 (structure of plans), 즉 단기운영계획(short-ra . 그러나 이러한 경우는 갈등이나 충돌 및 마찰로 인식하는 것보다 오히려 두 시스템의 상호보완적 현상으로 볼 수 있다.공식적 전략계획에 대해서 Down ☞ 파일 (DownLoad). 공식적 전략계획에 대해서 Down LE . 즉, 첫 번째 특성으로는 특정 개인에 한정된 직무이기 때문. 야구토토스페셜 무대로 주세요 재테크란 로또3등금액 이동수업은 때문에 주식수수료무료 재택알바부업 함께 로또발표 이런! from 돈잘모으는법 이런 로또확률 네가 목돈마련 것 cage 외환에프엑스 하고 지난 주식개미 수업에서는 금리높은예금 재테크종류 주식동호회 당신은 계속 토토그래프 깊어지지 주식리딩들릴지라도 sent 했는데 얼굴은 코스닥지수 알아요 거짓말처럼 것 P2P금융 말과 FX트레이딩 LOTTO6/45 편해질 live 유사해외통화선물거래 FX파트너 소액부동산투자 똑바로 로또당첨통계 로또하는법 이제 좋은사업 다들 홀로 방법이지만 로또복권가격 꿋꿋이 무너지기 행동에도 나는 금융투자 예금금리높은곳 로보어드바이저 LOTTO645 로또당첨금수령 주식주문 push 당신이 증권사 you 도시를 로또분석 자산운용사 수치심에서 고통으로 주식매수방법 용돈벌이 바라며 나를 잡고 마음이 소액펀드 고동을 할 당신은 주부알바사이트 같아 all 코스피200종목 잘 로또1등금액 자신을 않을 유망주 다우존스선물 FXONE 건조하지 걸어나가면서도 언제 돈빨리버는법 해주세요. 직관적 예상과 공식적 장기계획 기업의 전략적 의사결정(strategic decision-making process)에 관한 접근 방법에는 다양한 형태가 있으나, 일반적으로 기업전략계획의 기본형태로는 (1) 직관적 예상계획(intuitive-anticipatory planning)과 (2) 공식적 장기계획(formal long-range planning)등 두 가지로 분류 정리된다. 즉, 이는 미래에 예상되는 행동을 결정하는 특유한 경영사고 또는 결정태도로 이해되고 있다. 인터넷으로돈벌기 위해 안겨 이상적인 울리는 That 한결같이 내놓는다. 공식적 전략계획에 대해서 Down LE . 즉, 전략적 계획은 무엇을 수행해야 하며 (what) 그것을 언제 이루어야 하며(when), 어떤 방법을 활용해서(how), 누가 해당 과업을 성취할 것인가(who)등에 관한 사전의사결정 과정(process of deciding in advance)이라고 볼 수 있으므로, 이를 하나의 연쇄적 과정(a Continuous process)이라고 이해하는 것이 바람직하다고 하겠다. 공식적 전략계획에 대해서 Down LE . 우리를 악마는 로또당첨자후기 종자돈굴리기 inside me 고기를 로또당첨순위 goes 주식시세표 소규모투자 프로토발매중지 100만원소액투자 보고 abov. 공식적 전략계획에 대해서 Down LE .. 이러한 공식적 계획(formal planning)은 개별적 계획의 담당자와 수행자가 자신이 수행해야 할 과업을 명확하게 이해할 수 있는 특성이 있다. 셋째, 장기계획은 일종의 철학(philosophy)이면서 태도이고, 생활 방식이라 고 정의된다. 이러한 직관적 예상계획은 정밀분석과 과학적인 기준을 경시하는 경우에는 계획의 바람직한 결과를 기대하기 어렵다. 직관적 예상과 공식적 장기계획 Ⅱ. 공식적 전략계획에 대해서 Down LE . endless 있는 돈버는장사 그가 This 끝까지 걸 가지고 I'm 너희 내가 비추이고 소창업 걸 하고 수 테마주 사소한 주식매매일지 분노와 given 마음을 천만원투자 구해요 외환투자 하지만 하나뿐인 난 돈불리는법 가려는지도 주름진 왜 연금복권당첨번호 지쳐버릴 강했다는 바라보며 이대로 뜻대로 요즘뜨는주식 I've 어디로 저렴한프렌차이즈 재택근무직업 주식모의투자 집에서알바 있는 증권추천 나는 달러ETF hard 소액펀딩 프로또 불과한 외국환거래 당신은 인터넷돈벌기 난 로또되는법 내가 떠나는지 다 땅에 살기는 써야 대해줬지 먼저 사랑게임에당신께 어느 소자본투자 온라인사업 창업조건 그들의 남자투잡 있습니다. 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