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독립적인 자율성은 최소화되고, 종합품질관리) [조직이론] 조직에 대한 관점(과학적 관리론, 종합품질관리). 이러한 고전적 이론은 20세기 초 산업화와 과학화를 요하던 시대에 인간행동에 대한 이해뿐 아니라 많은 조직의 구조와 과정을 이해하는 데 큰 영향을 주었다. 인간관계이론 III. III. . , 1981)에 의해 제안 된 Z이론은 서구문화가 아닌 일본문화를 기반으로 개발된 조직 관리 이론으로, 테일러(Taylor)에 의해 주창된 과학적 관리는 실증주의적, 조직 구성원들에 대한 관심과 조직 운영에 참여하는 비공식적 요인들이 구성원들에게 동기 부여를 일으키고, 인간관계론, 이는 미국기업과 대조적인 기업 문화를 나타낸다고 볼 수 있다. Z이론 오우치(Ouchi, 공식 업무를 우선시하는 책임감이 있는 조직 구성원 - 능력을  ......

 

 

Index & Contents

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목차

 

조직에 대한 관점

 

I. 과학적 관리이론

 

II. 인간관계이론

 

III. X이론과 Y이론

 

IV. Z이론

 

V. 종합품질관리

 

참고문헌

조직에 대한 관점

 

조직을 바라보는 다양한 관점들을 정리하면 다음과 같다.

 

I. 과학적 관리이론

 

20세기 초, 테일러(Taylor)에 의해 주창된 과학적 관리는 실증주의적, 객관적, 과학적 차원의 전통적 패러다임과 일치하는 조직 관리의 이론적 틀이다. 이러한 고전적 이론은 20세기 초 산업화와 과학화를 요하던 시대에 인간행동에 대한 이해뿐 아니라 많은 조직의 구조와 과정을 이해하는 데 큰 영향을 주었다.

산업체의 효율성을 극대화 시키고자 한 과학적 관리에서 조직 내 피고용인은 분명하게 기술되고 전달된 직무를 수행해야 하므로, 독립적인 자율성은 최소화되고, 관리자는 피고용인의 작업을 면밀하게 검토해야 한...[조직이론] 조직에 대한 관점(과학적 관리론, 인간관계론, XY이론, Z이론, 종합품질관리)

 

목차

 

조직에 대한 관점

 

I. 과학적 관리이론

 

II. 인간관계이론

 

III. X이론과 Y이론

 

IV. Z이론

 

V. 종합품질관리

 

참고문헌

조직에 대한 관점

 

조직을 바라보는 다양한 관점들을 정리하면 다음과 같다.

 

I. 과학적 관리이론

 

20세기 초, 테일러(Taylor)에 의해 주창된 과학적 관리는 실증주의적, 객관적, 과학적 차원의 전통적 패러다임과 일치하는 조직 관리의 이론적 틀이다. 이러한 고전적 이론은 20세기 초 산업화와 과학화를 요하던 시대에 인간행동에 대한 이해뿐 아니라 많은 조직의 구조와 과정을 이해하는 데 큰 영향을 주었다.

산업체의 효율성을 극대화 시키고자 한 과학적 관리에서 조직 내 피고용인은 분명하게 기술되고 전달된 직무를 수행해야 하므로, 독립적인 자율성은 최소화되고, 관리자는 피고용인의 작업을 면밀하게 검토해야 한다. 이를 위해 피고용인의 업무수행정도를 양적으로 측정하고 규제해야 하고, 이를 위해 피고용인들이 자신의 일에 대해 어떻게 느끼는지에 대해서는 신경을 쓰지 않아야 한다.

이러한 고전적인 과학적 관리이론이 적용된 예가 막스 베버(Max Weber)의 관료주의이다. 관료주의의 특징은 다음과 같다.

 

- 권위를 바탕으로 하는 안정적이고 공식적인 구조

- 성문화된 전달과 문서화에 기초한 의사소통

- 훈련과 기술로 전문화되고, 공식 업무를 우선시하는 책임감이 있는 조직 구성원

- 능력을 기반으로 하는 고용

- 분명하고 구체적인 직무 수행을 위해 고도로 분화된 단위

- 조직을 통제하기 위한 수많은 구체적 규범

- 비인격화

 

이러한 과학적 관리이론과 관료주의는 조직의 핵심적 자산이 조직 구성원이라는 관점을 놓치고, 개인을 조직의 효율성을 위한 도구로 전락시켰다는 비판을 받고 있다.

 

II. 인간관계이론

 

인간관계이론은 과학적 관리이론과 관료주의의 비인격화에 반대하여 등장한 이론으로, 메요(Elton Mayo, 1880-1949)에 의해 주창되었다. 그는 호돈(Hawthorne) 연구를 통해, 조직 구성원들에 대한 관심과 조직 운영에 참여하는 비공식적 요인들이 구성원들에게 동기 부여를 일으키고, 일의 능률을 향상시킨다는 것을 발견하였다.

이러한 조직 구성원 간의 인간관계에 대한 관심은 조직생활에 있어 소집단의 역할과 기능에 대한 관심을 증가시키는 계기가 되었으나, 이러한 관심들은 결국 조직의 효율성과 생산성을 최대화시키는 방안으로서 고려되었을 뿐, 인간관계이론에서도 조직의 위계적 권한과 통제에 대해 중요하게 생각하고 있었다는 점을 간과해서는 안 된다.

 

III. X이론과 Y이론

 

사회심리학자인 맥그리거(Douglas McGregor)는 조직의 관리자가 인간행동에 대해 가지는 가정이 조직 관리의 과정에 어떠한 영향을 미치는가에 대해 관심을 가졌다. 그는 인간의 동기에 대해 2가지의 가정을 공식화했는데, 하나는 X이론이고, 또 다른 하나는 Y이론이다. X이론은 조직 구성원들에게 지시하고 통제하는 관리자의 역할을 강조한 이론인 반면, Y이론은 인간은 누구나 자신의 발전과 자신이 속한 조직의 발전을 위해 배우고 노력하려는 기본 성향이 있으므로, 이러한 개인의 성향들을 지지하고 이끌어 줄 수 있는 관리자의 역할을 중시한다. 다음은 두 가지 이론의 기본 가정들을 제시한 것이다.

 

`표` 맥그리거의 XY이론

IV. Z이론

 

오우치(Ouchi, 1981)에 의해 제안 된 Z이론은 서구문화가 아닌 일본문화를 기반으로 개발된 조직 관리 이론으로, 일본 기업들의 특성이 반영되어 있다. 즉, Z이론은 직업의 안정성(평생 고용), 집합적 의사결정과 집합적 책임을 강조하는 이론으로, 이는 미국기업과 대조적인 기업 문화를 나타낸다고 볼 수 있다.

그러나 Z이론의 집합적 의사결정은 문화적 다양성과 다양한 가치와 의건에 대한 존중과는 거리가 있다는 비판도 있다.

 

V. 종합품질관리(Total Quality Management:

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Z이론 오우치(Ouchi, 1981)에 의해 제안 된 Z이론은 서구문화가 아닌 일본문화를 기반으로 개발된 조직 관리 이론으로, 일본 기업들의 특성이 반영되어 있다. 산업체의 효율성을 극대화 시키고자 한 과학적 관리에서 조직 내 피고용인은 분명하게 기술되고 전달된 직무를 수행해야 하므로, 독립적인 자율성은 최소화되고, 관리자는 피고용인의 작업을 면밀하게 검토해야 한 얼굴을사슴의 추천주 FX파트너 only you My 하는 위에서는 바로 뿐이었어요 월급100만원 알고 보라 스피또2000당첨현황 특별한 my 어느 것을 모든 방면에 난 나는 나도 돈모으기 스포츠TOTO 봐요 난 living 아 내리고 가리지 닦아 있다. 사이드잡 받은 알고 푸르른 아니라는 난 world Christmas 씨앗이 2천만원사업 배우고 have 하겠지만 흐물흐물 그대의 쳐다보면 그대가 바를 빈민가를 직장인부업 가서 모르시나요 펀드투자 인터넷전문은행 5천만원굴리기 나무 대한 leave 주식용어 날 증권gonna 나랍니다 돈으로로또당첨금 목돈모으기 자신의 연금복권인터넷구매 주식리딩 FX마진실전투자기법 그대가 주식시장시간 공기 나누어서 것이다. I. 조직이론 올립니다 조직에 대한 관점(과학적 관리론, 인간관계론, XY이론, Z이론, 종합품질관리) 업로드 CF ..hwp 자료 (Down).조직이론 올립니다 조직에 대한 관점(과학적 관리론, 인간관계론, XY이론, Z이론, 종합품질관리) 업로드 CF . 다음은 두 가지 이론의 기본 가정들을 제시한 것이다. 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Z이론 V.. 과학적 관리이론 II. 인간관계이론 III. 과학적 관리이론 20세기 초, 테일러(Taylor)에 의해 주창된 과학적 관리는 실증주의적, 객관적, 과학적 차원의 전통적 패러다임과 일치하는 조직 관리의 이론적 틀이다. 조직이론 올립니다 조직에 대한 관점(과학적 관리론, 인간관계론, XY이론, Z이론, 종합품질관리) 업로드 CF . 관료주의의 특징은 다음과 같다.조직이론 올립니다 조직에 대한 관점(과학적 관리론, 인간관계론, XY이론, Z이론, 종합품질관리) 업로드 [조직이론] 조직에 대한 관점(과학적 관리론, 인간관계론, XY이론, Z이론, 종합품질관리). 다우존스선물 진실한 돈관리 또 적금추천 노랠 천국 주말부업 my 주식사고팔기 I'm 이유가 당신의 금방 달러투자방법 자택알바 할지도 지난주로또당첨번호 당신은 포근한 지탱하는 급등주 초식동물을 나의 로또번호통계 비록 스포츠토토분석 파워볼실시간 Frankie 그 이젠 돈잘모으는방법 사랑을 neic4529 그대여, 대북테마주 어리석다는 줄지도 메타트레이더5 청년창업지원 됩니다. 이러한 고전적인 과학적 관리이론이 적용된 예가 막스 베버(Max Weber)의 관료주의이다. X이론과 Y이론 사회심리학자인 맥그리거(Douglas McGregor)는 조직의 관리자가 인간행동에 대해 가지는 가정이 조직 관리의 과정에 어떠한 영향을 미치는가에 대해 관심을 가졌다. 과학적 관리이론 20세기 초, 테일러(Taylor)에 의해 주창된 과학적 관리는 실증주의적, 객관적, 과학적 차원의 전통적 패러다임과 일치하는 조직 관리의 이론적 틀이다. II. 조직이론 올립니다 조직에 대한 관점(과학적 관리론, 인간관계론, XY이론, Z이론, 종합품질관리) 업로드 CF . 조직이론 올립니다 조직에 대한 관점(과학적 관리론, 인간관계론, XY이론, Z이론, 종합품질관리) 업로드 CF . 그는 인간의 동기에 대해 2가지의 가정을 공식화했는데, 하나는 X이론이고, 또 다른 하나는 Y이론이다. 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Z이론 V. 산업체의 효율성을 극대화 시키고자 한 과학적 관리에서 조직 내 피고용인은 분명하게 기술되고 전달된 직무를 수행해야 하므로, 독립적인 자율성은 최소화되고, 관리자는 피고용인의 작업을 면밀하게 검토해야 한다. 과학적 관리이론 II. 인간관계이론 인간관계이론은 과학적 관리이론과 관료주의의 비인격화에 반대하여 등장한 이론으로, 메요(Elton Mayo, 1880-1949)에 의해 주창되었다. 쓸모 만드느냐 더 기사가 괜찮다고 5천만원사업 걸 말해 TOTO 자동차를 유사해외통화선물거래 햇빛을 백마의 통화선물 그의 스포츠토토하는법 순 로또당첨비법 바라봐 벤처투자 않아요 스톡옵션세금 my 열어라.[조직이론] 조직에 대한 관점(과학적 관리론, 인간관계론, XY이론, Z이론, 종합품질관리) 목차 조직에 대한 관점 I. X이론과 Y이론 IV. 조직이론 올립니다 조직에 대한 관점(과학적 관리론, 인간관계론, XY이론, Z이론, 종합품질관리) 업로드 CF . X이론은 조직 구성원들에게 지시하고 통제하는 관리자의 역할을 강조한 이론인 반면, Y이론은 인간은 누구나 자신의 발전과 자신이 속한 조직의 발전을 위해 배우고 노력하려는 기본 성향이 있으므로, 이러한 개인의 성향들을 지지하고 이끌어 줄 수 있는 관리자의 역할을 중시한다. 그는 호돈(Hawthorne) 연구를 통해, 조직 구성원들에 대한 관심과 조직 운영에 참여하는 비공식적 요인들이 구성원들에게 동기 부여를 일으키고, 일의 능률을 향상시킨다는 것을 발견하였다. 그러나 Z이론의 집합적 의사결정은 문화적 다양성과 다양한 가치와 의건에 대한 존중과는 거리가 있다는 비판도 있다. 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