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리더십의 특성이론이나 행동이론들은 리더 자체에만 초점이 맞추어져 있으므로 그가 어떠한 상황에 처해있는가를 무시하였다는 한계를 갖고 있다. 그 이유는 유사한 특징과 자질을 갖춘 리더라고 하더라도 상황이 달라지면 결과도 달라질 수 있기 때문이다. 이에 따라 상황에 맞는 리더십을 발휘해야 한다는 상황이론이 개발되었다.
상황이론(contingency theory)이란 모든 상황이나 조건에 적합한 최적의 리더십 특성이나 행동유형은 존재하지 않고 처해진 상황에 가장 적합한 리더십 유형을 찾으려고 하는 것을 말한다. 이러한 노력은 Fred E. FiedIer, Paul Hersey & Kenneth E. Blanchard 등에 의해 이루어져 왔다.
특히 여기서 알아볼 피들러(Fred E. Fiedler)는 리더의 스타일은 비교적 고정적인 것으로 쉽게 바뀌지 않는다고 전제하고 어떤 하나의 리더십이 모든 상황에 효과적인 것은 아니라고 주장하였다.
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