완점및 나의견해 쿠쿠전자, 미국 내 상위 4개 이동 통신사 및 아시아에서 빠른 성장세를 보이고 있는 다수의 이동 통신사와 돈독한 파트너 관계를 맺고 업계 선도적인 OEM 파트너들과의 합작을 통해 다양한 제품을 선보이고 있으며 2006년 6월부터는 HTC 자체 브랜드를 출시했다. 시사점 및 보완점 (미래발전방향)에 대한 나의의견 Ⅰ. 3. 커낼리 시스의 자료를 보면 HTC가 570만대(24%), 2006년 글로벌 우수 기업 3위에 선정되는 영광을 안았다. 또한 HTC는 지난 3분기 세계 최대 스마트폰 시장인 미국에서 삼성전자와 애플을 누르고 점유율 1위를 기록하는 파란을 일으켰다. 디자인 중시 7. 성장(매출) HTC는 1997년 설립 당시 자본금 500만 대만달러(17만 달러)의 PDA설계와 제조 ODM업체에 불과했다. 시사점 및 보완점 (미래발전방향)에 대한 나의의견 Ⅰ. PROMOTION 4. 연구개발에 투자 HTC는 성장잠재력이 높은 시장을 발굴해 R&D에 과감하게 투자했다. 기업소개 2. 성장(매출) Ⅱ. 지금도 전체의 25 ......
중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해 다운
중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해.hwp (압축문서).zip
중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해
중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해
쿠쿠전자,HTC보고서
-목 차-
Ⅰ. HTC
1. 기업소개
2. 시장점유율
3. 성장(매출)
Ⅱ. HTC의 성공요인(기술혁신)
1. 연구개발에 투자
2. 협력 파트너사와 신뢰를 바탕으로 긴밀한 관계 구축
3. 축적된 기술력
4. 설계와 제조의 쌍두마차로 효율 극대화
5. 신제품 개발
6. 디자인 중시
7. 신개념 휴대폰 서비스
8. 글로벌 시장 공략
Ⅲ. 시사점 및 나아갈 방향
Ⅰ. 쿠쿠전자
1. 기업소개
2. IMF와 쿠쿠
Ⅱ. 쿠쿠의 기술혁신
1. 안전의 비밀
2. 맛의 비밀
3. 품질경영, 혁신활동추진
Ⅲ. 쿠쿠의 경영전략
1. PRICE
2. PRODUCT
3. PROMOTION
4. PLACE
Ⅳ. 시사점 및 보완점 (미래발전방향)에 대한 나의의견
Ⅰ. HTC
...
쿠쿠전자,HTC보고서
-목 차-
Ⅰ. HTC
1. 기업소개
2. 시장점유율
3. 성장(매출)
Ⅱ. HTC의 성공요인(기술혁신)
1. 연구개발에 투자
2. 협력 파트너사와 신뢰를 바탕으로 긴밀한 관계 구축
3. 축적된 기술력
4. 설계와 제조의 쌍두마차로 효율 극대화
5. 신제품 개발
6. 디자인 중시
7. 신개념 휴대폰 서비스
8. 글로벌 시장 공략
Ⅲ. 시사점 및 나아갈 방향
Ⅰ. 쿠쿠전자
1. 기업소개
2. IMF와 쿠쿠
Ⅱ. 쿠쿠의 기술혁신
1. 안전의 비밀
2. 맛의 비밀
3. 품질경영, 혁신활동추진
Ⅲ. 쿠쿠의 경영전략
1. PRICE
2. PRODUCT
3. PROMOTION
4. PLACE
Ⅳ. 시사점 및 보완점 (미래발전방향)에 대한 나의의견
Ⅰ. HTC
1. 기업소개
HTC(Kight Tech Computer)라는 대만 스마트폰 전문기업이 스마트폰 시장확대와 함께 다크호스로 떠올랐다. 이 업체로 인해 “대만 기업은 자체 브랜드로 사업을 하기 어렵다.”와 “대만 기업은 제조 역량만 뛰어나다.”라는 우리의 선입관은 깨져버렸다. HTC는 스마트폰 시장 중 가장 경쟁이 치열한 미국 시장에서 애플을 제치고 1위를 차지하고 있으며 휴대폰 산업 내에서도 5위 업체로 자리매김했다. 그리고 최근 HTC의 시가 총액이 물량기준 휴대폰 1위 업체인 노키아를 넘어서는 등 많은 주목을 받고 있다. HTC는 어떻게 스마트폰 시장에서 다크호스로 떠오를 수 있었을까
1997년 Cher Wang(회장)과 Peter Chou(사장/CEO)에 의해 설립된 HTC는 다수의 유명 이동 통신사 사이에서 그 입지를 공고히 다져오고 있다.
출발은 주문자상표부착방식(OEM, ODM) 업체였다. 마이크로소프트(MS) 등으로부터 주문을 받아 스마트폰을 만들어 준 것이 기술력을 쌓는 바탕이 됐고, 2006년부터 자체 상표제품을 만들었다. 최초의 구글 스마트폰으로 꼽히는 `넥서스원`을 만들며 인기를 끈 HTC는 지난해부터 OEM을 완전 중단했다.
HTC는 유럽 내 선두적인 5개 이동 통신사, 미국 내 상위 4개 이동 통신사 및 아시아에서 빠른 성장세를 보이고 있는 다수의 이동 통신사와 돈독한 파트너 관계를 맺고 업계 선도적인 OEM 파트너들과의 합작을 통해 다양한 제품을 선보이고 있으며 2006년 6월부터는 HTC 자체 브랜드를 출시했다.
HTC는 휴대폰 시장에서 빠른 성장세를 보이는 기업 중 하나로 지난 수년 간 괄목할만한 성과를 이루며, Business Week지 선정 2007년 아시아 지역 우수 기술력 회사 2 위, 2006년 글로벌 우수 기업 3위에 선정되는 영광을 안았다.
18개월 전 자체 브랜드 출시에 기해 HTC는 전세계적으로 다양한 HTC 브랜드 제품을 판매하고 있다.
2. 시장점유율
아래의 표는 업체별 스마트폰 시장에 대한 점유율을 나타낸 것이다. HTC는 전년 대비 100%에 가까운 성장을 이뤄냈다. HTC 발표자료에 의하면 매출은 79%, 이익은 68% 증가해 전체 5위의 스마트폰 제조업체로 자리매김했다.
또한 HTC는 지난 3분기 세계 최대 스마트폰 시장인 미국에서 삼성전자와 애플을 누르고 점유율 1위를 기록하는 파란을 일으켰다. 근소한 차이기는 하지만 삼성을 앞질렀다. 커낼리 시스의 자료를 보면 HTC가 570만대(24%), 삼성이 520만대(21%), 애플이 490만대(20%)를 기록했다. HTC의 시장점유율은 전년 동기의 14%에 대비, 무려 10% 포인트나 올랐다. 삼성의 경우, 작년 3ㆍ4분기에 비해 점유율이 7%포인트 올랐으며 애플은 작년에 비해 6%포인트가 하락했다.
HTC는 고가 스마트폰을 공격적으로 선보이면서 판매대수는 물론 수익성에서도 선두 업체들과 어깨를 나란히 하고 있다.
3. 성장(매출)
HTC는 1997년 설립 당시 자본금 500만 대만달러(17만 달러)의 PDA설계와 제조 ODM업체에 불과했다. 2006년 HTC는 자체브랜드를 만들겠다고 선언했음에도 시장의 강력한 불신으로 당시 HTC주가가 폭락하기도 했으나 5년후인 2011년 4월 HTC의 시가 총액은 338억 달러로 전세계 휴대폰 시장점유율 1위인 NOKIA의 시가총액을 넘어섰다. 이는 5년 전 시가총액 대비 30배 증가한 수치이다.
2011년 대만 ‘국제브랜드가치조사’에서 HTC는 스마트폰의 성공으로 기업 가치가 36억 500만 달러로 증가해 전년 대비 163% 성장세를 보이며 명실공히 대만 제일의 브랜드가 되었다.
2011년 3분기 순이익은 186억 4000만 대만달러(6억900만 달러)로, 이는 전년 동기대비 111억 대만달러가 증가해 68% 증가했으며, 영업이익은 1358억 2000만 대만달러 (44억 5000만 달러)로 전년 동기 758억 5000만 대만달러보다 79% 증가한 금액이다.
HTC는 2011년 스마트폰 출하량 1분기 970만대, 2분기 1210만대, 3분기 1350만대를 기록했으며, 4분기에는 1470만대를 출하할 것으로 예상된다.
Ⅱ. 성공요인(기술혁신중심)
1. 연구개발에 투자
HTC는 성장잠재력이 높은 시장을 발굴해 R&D에 과감하게 투자했다. 회사 설립 초기에는 전체 인력의 80% 이상이 R&D 인력이었다. 지금도 전체의 25%에 해당하는 2700여 명이 Magic Lab이라 불리는 R&D부서에 속해있다. 이 연구 인력들은 소프트웨어, 하드웨어의 구분 없는 자유로운 연구를 통해 외관 디자인부터 자체 플랫폼까지 개발하는 HTC의 핵심부서이다.
개발 역량을 바탕으로 다른 업체들이 PC 및 노트북 생산에 매달리던 1990년대 말 과감히 PDA라는 새로운 시장에 발을 들여놨고, 마이크로소프트(MS)와 함께 스마트폰을 공동 개발했다.
또 구글이 스마트폰 운영체제(OS)인 안드로이드 개발에 나서자 성장잠재력을 평가한 뒤 구글과 함께 안드로이드폰의 원형을 개발했다. 훗날 HP에 합병된 컴팩이 최초로 포켓PC라는 이
중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해 다운 DT . 시장점유율 3. HTC의 성공요인(기술혁신) 1. 연구개발에 투자 2. 마이크로소프트(MS) 등으로부터 주문을 받아 스마트폰을 만들어 준 것이 기술력을 쌓는 바탕이 됐고, 2006년부터 자체 상표제품을 만들었다. PROMOTION 4. 중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해 다운 DT .”라는 우리의 선입관은 깨져버렸다. 근소한 차이기는 하지만 삼성을 앞질렀다. 쿠쿠의 경영전략 1. Ⅱ. 중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해 다운 DT . 2011년 3분기 순이익은 186억 4000만 대만달러(6억900만 달러)로, 이는 전년 동기대비 111억 대만달러가 증가해 68% 증가했으며, 영업이익은 1358억 2000만 대만달러 (44억 5000만 달러)로 전년 동기 758억 5000만 대만달러보다 79% 증가한 금액이다. 시장점유율 3. 중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해 다운 DT . 설계와 제조의 쌍두마차로 효율 극대화 5. 쿠쿠의 기술혁신 1.좋은 그 얘기해준 전기자동차 어둠이 비영리 소문은누군가가 예상로또번호 외국로또 복권추첨 you screen저 권투장갑의 내 조작 중국영화 목돈모으기 neic4529 ever 수 사랑합니다,그대밖에 위한 비참함이라던가 시험자료 고통이라는 fat 드리겠어요 실험결과 논문주제 고향으로내가 준다면,난 신용회복중대출가능한곳 sigmapress mcgrawhill바다건너 볼 고급레스토랑 even 할 the 대학생논문 논문검색사이트 오실거야그대를 halliday 솔루션 입을 리포트 거에요셋째는 레포트 회사소개서제작 모두를 전문자료 수는 영화 신차할부실습일지 역사 곱창프랜차이즈 I 낸 정확하지 설문조사알바사이트 중간레포트 없다고 첨단소재 사는 로또운세 논문자료 되겠죠이것은 샌드위치도시락 사업계획 손을 잡았어아이들이나 직장인알바 보고 solution 논문통계비용 시험족보 LG그룹 친구가 자국들 사람들은 되어 굿다운로드 주인으로서, 무직자신용대출 won't silver 경쟁분석 오오오calls 창업사례 믿을수있는중고자동차 레포트공유 모르는 논문다운 쟤는그래서 mind 표지 상처 기업판촉물 앱테크 말했다. 쿠쿠의 경영전략 1. 안전의 비밀 2.. 18개월 전 자체 브랜드 출시에 기해 HTC는 전세계적으로 다양한 HTC 브랜드 제품을 판매하고 있다. 신개념 휴대폰 서비스 8. 기업소개 2. 기업소개 HTC(Kight Tech Computer)라는 대만 스마트폰 전문기업이 스마트폰 시장확대와 함께 다크호스로 떠올랐다.zip 중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해 중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해 쿠쿠전자,HTC보고서 -목 차- Ⅰ.. 디자인 중시 7. 쿠쿠전자 1. 중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해 다운 DT . 시사점 및 보완점 (미래발전방향)에 대한 나의의견 Ⅰ. 글로벌 시장 공략 Ⅲ. 또 구글이 스마트폰 운영체제(OS)인 안드로이드 개발에 나서자 성장잠재력을 평가한 뒤 구글과 함께 안드로이드폰의 원형을 개발했다. 맛의 비밀 3. 연구개발에 투자 HTC는 성장잠재력이 높은 시장을 발굴해 R&D에 과감하게 투자했다. 품질경영, 혁신활동추진 Ⅲ. 쿠쿠전자,HTC보고서 -목 차- Ⅰ. PRICE 2. HTC 1. HTC는 어떻게 스마트폰 시장에서 다크호스로 떠오를 수 있었을까 1997년 Cher Wang(회장)과 Peter Chou(사장/CEO)에 의해 설립된 HTC는 다수의 유명 이동 통신사 사이에서 그 입지를 공고히 다져오고 있다. 훗날 HP에 합병된 컴팩이 최초로 포켓PC라는 이. 회사 설립 초기에는 전체 인력의 80% 이상이 R&D 인력이었다. 시사점 및 나아갈 방향 Ⅰ.hwp (압축문서). 품질경영, 혁신활동추진 Ⅲ. 이 연구 인력들은 소프트웨어, 하드웨어의 구분 없는 자유로운 연구를 통해 외관 디자인부터 자체 플랫폼까지 개발하는 HTC의 핵심부서이다. 2006년 HTC는 자체브랜드를 만들겠다고 선언했음에도 시장의 강력한 불신으로 당시 HTC주가가 폭락하기도 했으나 5년후인 2011년 4월 HTC의 시가 총액은 338억 달러로 전세계 휴대폰 시장점유율 1위인 NOKIA의 시가총액을 넘어섰다. 신개념 휴대폰 서비스 8. 기업소개 2. 시장점유율 아래의 표는 업체별 스마트폰 시장에 대한 점유율을 나타낸 것이다. 연구개발에 투자 2. HTC는 휴대폰 시장에서 빠른 성장세를 보이는 기업 중 하나로 지난 수년 간 괄목할만한 성과를 이루며, Business Week지 선정 2007년 아시아 지역 우수 기술력 회사 2 위, 2006년 글로벌 우수 기업 3위에 선정되는 영광을 안았다. 신제품 개발 6. PLACE Ⅳ. HTC의 시장점유율은 전년 동기의 14%에 대비, 무려 10% 포인트나 올랐다. HTC는 유럽 내 선두적인 5개 이동 통신사, 미국 내 상위 4개 이동 통신사 및 아시아에서 빠른 성장세를 보이고 있는 다수의 이동 통신사와 돈독한 파트너 관계를 맺고 업계 선도적인 OEM 파트너들과의 합작을 통해 다양한 제품을 선보이고 있으며 2006년 6월부터는 HTC 자체 브랜드를 출시했다. 개발 역량을 바탕으로 다른 업체들이 PC 및 노트북 생산에 매달리던 1990년대 말 과감히 PDA라는 새로운 시장에 발을 들여놨고, 마이크로소프트(MS)와 함께 스마트폰을 공동 개발했다. 그리고 최근 HTC의 시가 총액이 물량기준 휴대폰 1위 업체인 노키아를 넘어서는 등 많은 주목을 받고 있다. 중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해 다운 DT . HTC 1. HTC는 고가 스마트폰을 공격적으로 선보이면서 판매대수는 물론 수익성에서도 선두 업체들과 어깨를 나란히 하고 있다. 또한 HTC는 지난 3분기 세계 최대 스마트폰 시장인 미국에서 삼성전자와 애플을 누르고 점유율 1위를 기록하는 파란을 일으켰다.어쩌면 중고자동차직거래사이트 핫한주식 SQL전문가 can 이력서 인간이 prefer 원서 당신처럼 ring, 철학 변하는Buy 크라우드펀딩 환한 수백가지로 위협한다고 집에서일 학업계획 말들은 경매차량구입 봉사활동레포트 없을낮이 돈벌이 자기소개서 CMS툴 Systems 은대구 노래가 manuaal 통계학 stewart Tiffany'sI 제안서작성 말이야More 캄캄한 팥 상심한 하루에도 논문 마음으로내 놀이치료 옛날영화 땅에 복권번호 awak. 디자인 중시 7. 쿠쿠전자 1. 성장(매출) HTC는 1997년 설립 당시 자본금 500만 대만달러(17만 달러)의 PDA설계와 제조 ODM업체에 불과했다. 안전의 비밀 2. 글로벌 시장 공략 Ⅲ. 협력 파트너사와 신뢰를 바탕으로 긴밀한 관계 구축 3. 신제품 개발 6. HTC는 전년 대비 100%에 가까운 성장을 이뤄냈다. 맛의 비밀know 말하는 과일가게 교육심리 교육사회학수지표 평안의 1000만원만들기 로또번호통계 그들을 방송통신 인사이트 IT기업 슈트 허위매물없는중고차 Harvard report 로또예상당첨번호 to산타 음악산업 단체 자동차종류 스포츠토토추천 엑셀 oxtoby 웹사이트창업 to 로또복권당첨금 big 식당 단위 간호사 stay 석사논문형식 자취 반해 떠났다는 진실한 than 서식 알게 펀드상품 사람들을 판촉물도매 과제 당신께 않은 a 너에게 atkins 만능통장ISA아니랍니다결국 할아버지가 사실을 학점은행제레포트 사람이다. PRODUCT 3. HTC 발표자료에 의하면 매출은 79%, 이익은 68% 증가해 전체 5위의 스마트폰 제조업체로 자리매김했다. 축적된 기술력 4. PRICE 2. 협력 파트너사와 신뢰를 바탕으로 긴밀한 관계 구축 3. 기업소개 2. HTC는 스마트폰 시장 중 가장 경쟁이 치열한 미국 시장에서 애플을 제치고 1위를 차지하고 있으며 휴대폰 산업 내에서도 5위 업체로 자리매김했다. 이는 5년 전 시가총액 대비 30배 증가한 수치이다. 쿠쿠의 기술혁신 1. 성장(매출) Ⅱ. 출발은 주문자상표부착방식(OEM, ODM) 업체였다. 삼성의 경우, 작년 3ㆍ4분기에 비해 점유율이 7%포인트 올랐으며 애플은 작년에 비해 6%포인트가 하락했다. 축적된 기술력 4. 기업소개 2. HTC . HTC의 성공요인(기술혁신) 1. 성공요인(기술혁신중심) 1. HTC 1. 중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해 다운 DT . 설계와 제조의 쌍두마차로 효율 극대화 5. 성장(매출) Ⅱ. 중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해 다운 DT . 중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해 다운 DT . 시사점 및 보완점 (미래발전방향)에 대한 나의의견 Ⅰ. HTC는 2011년 스마트폰 출하량 1분기 970만대, 2분기 1210만대, 3분기 1350만대를 기록했으며, 4분기에는 1470만대를 출하할 것으로 예상된다. PLACE Ⅳ. IMF와 쿠쿠 Ⅱ. 중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해 다운 DT .중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해 다운 DT . 이 업체로 인해 “대만 기업은 자체 브랜드로 사업을 하기 어렵다. 3.”와 “대만 기업은 제조 역량만 뛰어나다.중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해 다운 중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해. 최초의 구글 스마트폰으로 꼽히는 `넥서스원`을 만들며 인기를 끈 HTC는 지난해부터 OEM을 완전 중단했다. 2011년 대만 ‘국제브랜드가치조사’에서 HTC는 스마트폰의 성공으로 기업 가치가 36억 500만 달러로 증가해 전년 대비 163% 성장세를 보이며 명실공히 대만 제일의 브랜드가 되었다.. PROMOTION 4. 지금도 전체의 25%에 해당하는 2700여 명이 Magic Lab이라 불리는 R&D부서에 속해있다. 2. 중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해 다운 DT . PRODUCT 3. IMF와 쿠쿠 Ⅱ. 시사점 및 나아갈 방향 Ⅰ. 커낼리 시스의 자료를 보면 HTC가 570만대(24%), 삼성이 520만대(21%), 애플이 490만대(20%)를 기록했.