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Intro ......

 

집단의 경쟁과 협동, 집단의 경쟁과 협동, 정당, 집단의 과제수행, 군중행동 집단행동 [집단행동] 집단의 특성, 또는 또래집단(Peer group)과 같이 오래 지속되는 집단도 있으나 며칠 동안 특수한 목적을 위해 함께 일하다가 해산되는 집단도 있다.. 집단의 특성 1. 원형과 사슬형에는 의사소통의 구심점이 되는 사람이 없다. 사슬형에서 끝의 두 사람은 한 사람과만 의사소통을 할 수 있다. 집단의 활동내용과 목표도 응집력을 높이는 요인의 하나이다. 왜냐하면 집단구성원간의 상호작용과 정보교환은 의사소통을 통해 이루어지기 때문이다. 그렇다고 해서 모든 집단의 모든 구성원들이 서로 원활하게 의사소통을 할 수 있는 것은 아니다. 지도자의 유형 1) 공식적 지도자와 비공식적 지도자 2) 과업지도자와 사회적 지도자 3) 임명된 지도자와 선출된 지도자 4) 권위적 지도자와 민주적 지도자 3. 그림. 군중행동 참고문헌 집단행동 I. 집단의 특성 (1) 집단의 정의 우리는 대부분의 시간을 여러 사람들과 대하면서 살고 있다. 집단의  ......

 

 

Index & Contents

집단행동 다운로드 집단의 특성, 집단의 경쟁과 협동, 집단의 과제수행, 지도력과 지도자, 군중행동

 

[집단행동] 집단의 특성, 집단의 경쟁과 협동, 집단의 과제수행, 지도력과 지도자, 군중행동

 

 

집단행동

[집단행동] 집단의 특성, 집단의 경쟁과 협동, 집단의 과제수행, 지도력과 지도자, 군중행동

 

CONTENT

 

집단행동

 

I. 집단의 특성

1. 집단의 정의

2. 집단의 성격

3. 집단의 의사소통망

 

II. 집단의 경쟁과 협동

1. 경쟁과 협동의 양상

2. 협동과 경쟁의 결정요인

3. 경쟁으로 인한 집단간 갈등의 해소

 

III. 집단의 과제수행

1. 사회적 촉진

2. 집단의 의사결정

3. 집단사고

 

IV. 지도력과 지도자

1. 지도력의 형성

2. 지도자의 유형

1) 공식적 지도자와 비공식적 지도자 2) 과업지도자와 사회적 지도자

3) 임명된 지도자와 선출된 지도자

4) 권위적 지도자와 민주적 지도자

3. 지도자의 특성

1) 외적 특성

2) 내적 특성

 

V. 군중행동

 

참고문헌

집단행동

 

I. 집단의 특성

 

(1) 집단의 정의

 

우리는 대부분의 시간을 여러 ...

집단행동

[집단행동] 집단의 특성, 집단의 경쟁과 협동, 집단의 과제수행, 지도력과 지도자, 군중행동

 

CONTENT

 

집단행동

 

I. 집단의 특성

1. 집단의 정의

2. 집단의 성격

3. 집단의 의사소통망

 

II. 집단의 경쟁과 협동

1. 경쟁과 협동의 양상

2. 협동과 경쟁의 결정요인

3. 경쟁으로 인한 집단간 갈등의 해소

 

III. 집단의 과제수행

1. 사회적 촉진

2. 집단의 의사결정

3. 집단사고

 

IV. 지도력과 지도자

1. 지도력의 형성

2. 지도자의 유형

1) 공식적 지도자와 비공식적 지도자 2) 과업지도자와 사회적 지도자

3) 임명된 지도자와 선출된 지도자

4) 권위적 지도자와 민주적 지도자

3. 지도자의 특성

1) 외적 특성

2) 내적 특성

 

V. 군중행동

 

참고문헌

집단행동

 

I. 집단의 특성

 

(1) 집단의 정의

 

우리는 대부분의 시간을 여러 사람들과 대하면서 살고 있다. 이 가운데 일부 사람들은 우리와 상호작용을 한다. 집단이란 2명 이상의 사람이 상호작용을 하는 개인들의 집합체를 말한다. 아무리 사람들이 많이, 그리고 자주 모여도 서로 상호간에 영향을 미치려고 작용하지 않을 때에는 집단이라고 부르지 않는다. 학교, 정당, 군대 등과 같은 공식적인 조직과는 달리 집단은 비교적 구성원의 규모가 작아 대면적인 상호작용(face-to-face-interaction)이 가능해야 한다. 따라서 사회심리학자들은 상호교류가 있는 20여 명 내외의 소집단을 연구하는 데 특히 관심을 쏟는다.

 

(2) 집단의 성격

 

집단은 그 구성적인 면이나 사회적 역할, 응집력 등에서 다음과 같은 성격을 지닌다.

첫째, 대부분의 집단은 가입의사가 있어야 같이 활동할 수 있으나 가족집단이나 동족집단과 같이 가입의사와 관계없이 소속되는 집단도 있다. 가족집단, 동족집단, 또는 또래집단(Peer group)과 같이 오래 지속되는 집단도 있으나 며칠 동안 특수한 목적을 위해 함께 일하다가 해산되는 집단도 있다. 또한 집단의 목표와 활동범위는 집단마다 서로 다르다.

둘째, 몇 명의 사람들이 집단을 형성하면 그 구성원들은 과제와 역할을 분방한다. 구성원들은 각각의 직책에 관련된 사회적 역할(social role)을 충실히 수행할 것이 기대된다.

셋째, 집단이 집단으로서의 기능을 유지하려면 구성원들이 소속감을 느껴야 한다. 응집력(cohesiveness)이란 구성원들로 하여금 소속감을 느끼게 하는 힘이다. 집단구성원들이 서로 대인매력을 느낄 때 응집력이 높다. 집단의 활동내용과 목표도 응집력을 높이는 요인의 하나이다.

 

(3) 집단의 의사소통망

 

집단의 생명력은` 의사소통에 달려 있다. 왜냐하면 집단구성원간의 상호작용과 정보교환은 의사소통을 통해 이루어지기 때문이다. 그렇다고 해서 모든 집단의 모든 구성원들이 서로 원활하게 의사소통을 할 수 있는 것은 아니다. 의사소통이 제한되어 있는 집단들도 많다. 집단의 응집력, 지도력 등과 관련하여 의사소통이 어떤 형태로 얼마나 원활히 이루어지는가에 관한 연구, 다시 말하면 의사소통망(communication networks)에 관한 연구가 관심을 끌고 있다.

n 명의 구성원들이 서로 1:1로 의사소통을 한다면 의사소통의 경로는 모두 n(n-1) / 2가 된다. 그러나 모든 구성원들이 1:1로 대응하여 의사소통을 하는 경우는 드물다. 5인 집단을 예로 들어 의사소통의 대표적 형태를 그림으로 나타내면 아래의 그림과 같다.

 

그림. 의사소통망의 형태

원형에서는 각자 자기의 이용과 의사소통을 할 수 있다. 사슬형에서 끝의 두 사람은 한 사람과만 의사소통을 할 수 있다. 원형과 사슬형에는 의사소통의 구심점이 되는 사람이 없다. 이와 같은 의사소통망을 가진 집단의 구조를 분산적 구조라고 한다. 바퀴형에서는 한 명을 중심으로 의사소통이 이루어진다. Y자형에서는 이보다 덜 완벽하나마 의사소통의 중심인물이 있다. 이와 같이 의사소통의 구심인물이 있는 집단의 구조를

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