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대세순응형의 혼재된 리더십 조직 내에서 지도자와 구성원들 간의 관계를 수평적 관계와 수직적 관계로 나누어 볼 때 김대중 대통령은 김영삼 대통령에 비해 수직적인 특성을 상대적으로 많이 가지고 있다는 평가를 받았다. 오히려 법과 제도의 측면에서는 지나치리만큼 신중한 측면이 있었다. 이런 점 때문에 일각에서는 김대중 대통령의 리더십을 과거의 ‘야당총재식’ 리더십으로 폄하하기도 한다. 그러나 김영삼 대통령이 정치적 반대자 개개인에 대해서 매우 단호한 입장을 취했던 것으로 평가되는 반면 김대중 대통령의 정치인 개개인에 대한 반감은 비교적 온건한 양상을 띠었다. 이런 점에서 볼 때 구체적인 정책 차원에서 확고한 신념을 가지고 있지 못한 김영삼 대통령이 주변 인사들의 의견을 상대적으로 많이 수용하는 참가형 리더십(혹은 그 중에서 상담형)으로 평가되는 반면 국정 전반에 대해 참모 이상의 뛰어난 식견을 소유하고 있는 김대중 대통령은 그 반대의 경우로 평가될 수 있다.zip 대통령의 리더십 대통령의  ......

 

 

Index & Contents

대통령의 리더십 레포트

 

대통령의 리더십.hwp 문서 (DownLoad).zip

 

 

대통령의 리더십

 

대통령의 리더십에 대한 글입니다. 의미구조발제문[1]

 

그러나 김대중 대통령의 지배가 법적, 절차적 합법성의 토대 위에서만 이루어진 것은 아니다. 과거 김영삼 대통령이 그랬던 것처럼 김대중 대통령은 민주화 운동과정에서 획득한 굳건한 카리스마에 기초해서 권력을 행사하였다. 민주화운동에서 획득한 국민들의 확고한 지지, 당내 정치세력관계에서 타의 추종을 불허하는 지도력, 모든 사회적 쟁점에 대한 높은 식견 등이 카리스마의 근원으로 작용했다. 다른 측면에서는 우리나라의 중앙집권화된 정치문화가 대통령에게 강도 높은 카리스마적 요인을 허용하는 경향도 없지 않다. 다소 전근대적인 양상일 수도 있는 것이지만, 지도자에 대한 국민들의 무한정의 신뢰와 무비판적인 의존성 등이 역으로 카리스마의 자양분으로 작용하고 있는 것이다. 지극히 현실적이고 미묘한 문제지만 이러한 배경에는 지난 수십년간 야당 총재로서 정당을 지도했던 경험도 작용한 것으로 평가된다. 이런 점 때문에 일각에서는 김대중 대통령의 리더십을 과거의 ‘야당총재식’ 리더십으로 폄하하기도 한다.

그러나 김대중 대통령의 우월한 카리스마가 국민들에게 권력의 남용이나 전횡으로 나타난다든가 법과 제도를 넘어서는 것으로 인식되지는 않았다. 오히려 법과 제도의 측면에서는 지나치리만큼 신중한 측면이 있었다. 이런 점에서 김대중 대통령의 카리스마는 인간관계에서 나타나는 카리스마라고 해야 할 것이다. 이것은 각축하는 정치의 장에서 정치적 제2인자를 용납하지 않는다든가, 핵심적인 결정사항에 대해 권한위임을 동반하는 대리결정을 허용하지 않는다든가, 국정의 세세한 부분에까지 직접 통제한다든가 하는 등등의 행위양식으로 나타났다. 따라서 김대중 대통령은 법률적 측면에서는 합법적이되 그 토대 위에서 발현된 행위양식은 뚜렷하게 카리스마적인 리더십의 특성을 가졌다고 볼 수 있다.

 

-수직적 전제형, 대세순응형의 혼재된 리더십

조직 내에서 지도자와 구성원들 간의 관계를 수평적 관계와 수직적 관계로 나누어 볼 때 김대중 대통령은 김영삼 대통령에 비해 수직적인 특성을 상대적으로 많이 가지고 있다는 평가를 받았다. 리더십을 전제형과 참가형으로 구분한 리커어트 R. Likert에 의하면 전제형은 다시 독선적 전제형과 온정적 전제형으로 나뉘고, 참가형은 상담형과 집단참가형으로 나뉜다. 이때 리더십 유형은 조직 내에서의 상하관계, 상호간 신뢰도, 의사소통의 상황에 따라 판별된다.

이런 점에서 볼 때 구체적인 정책 차원에서 확고한 신념을 가지고 있지 못한 김영삼 대통령이 주변 인사들의 의견을 상대적으로 많이 수용하는 참가형 리더십(혹은 그 중에서 상담형)으로 평가되는 반면 국정 전반에 대해 참모 이상의 뛰어난 식견을 소유하고 있는 김대중 대통령은 그 반대의 경우로 평가될 수 있다. 김대중 대통령은 일반적인 국민과의 관계나 대외적인 관계에서는 참가형이면서도 가까운 조직 내 상하관계에서는 온정적 전제형에 가까운 면모를 보인 것으로 평가된다고 할 수 있다. 이 경우 김대중 대통령이 국민과의 대화를 즐겨한다든가 부처별 업무보고에서 토론을 유도한다든가 하는 것은 그 점에서 참가형으로 평가받을 수도 있지만, 다른 측면에서는 김대중 대통령 특유의 지적우월성의 발로라는 평가도 가능하다.

유사한 대비로서, 역사관, 용기, 결단력 등 개인적 특성과 정치적 반대에 대한 수용 여부를 근거로 리더십의 유형을 네 가지로 구분한 바버 James D. Barber의 구분법도 김대중 대통령에게 적용될 수 있다. 이 구분법에 의할 경우 김대중 대통령은 김영삼 대통령에 비해서 외형상 단호한 정치적 태도를 표출하는 특성을 보인 반면 정치적 반대자에 대해서는 비교적 덜 단호한 것으로 나타난다. 지난 70-80년대를 거치면서 간단없이 표출되었던 박정희 군사정권과 유신체제 및 전두환 군사정권에 대한 김대중 대통령의 단호한 반대입장은 김영삼 대통령의 타협적 태도와 여러모로 구별된다. 그러나 김영삼 대통령이 정치적 반대자 개개인에 대해서 매우 단호한 입장을 취했던 것으로 평가되는 반면 김대중 대통령의 정치인 개개인에 대한 반감은 비교적 온건한 양상을 띠었다.

 

 

 

대세순응형의 혼재된 리더십 조직 내에서 지도자와 구성원들 간의 관계를 수평적 관계와 수직적 관계로 나누어 볼 때 김대중 대통령은 김영삼 대통령에 비해 수직적인 특성을 상대적으로 많이 가지고 있다는 평가를 받았다. 오히려 법과 제도의 측면에서는 지나치리만큼 신중한 측면이 있었다. 이런 점 때문에 일각에서는 김대중 대통령의 리더십을 과거의 ‘야당총재식’ 리더십으로 폄하하기도 한다. 그러나 김영삼 대통령이 정치적 반대자 개개인에 대해서 매우 단호한 입장을 취했던 것으로 평가되는 반면 김대중 대통령의 정치인 개개인에 대한 반감은 비교적 온건한 양상을 띠었다. 이런 점에서 볼 때 구체적인 정책 차원에서 확고한 신념을 가지고 있지 못한 김영삼 대통령이 주변 인사들의 의견을 상대적으로 많이 수용하는 참가형 리더십(혹은 그 중에서 상담형)으로 평가되는 반면 국정 전반에 대해 참모 이상의 뛰어난 식견을 소유하고 있는 김대중 대통령은 그 반대의 경우로 평가될 수 있다.zip 대통령의 리더십 대통령의  ....... .

 

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