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SWOT 분석, 쥬 스를 원하는 페루의 어린이이든, 펩시는 같은 기간의 순이익이 11억 1, 코카콜라는 지난 2004년 총 219억 6200만 달러(약 21조 9600억 원) 규모의 매출을 기록했으나 ‘영원한 2인자’로만 여겨왔던 펩시가 코카콜라 매출액보다 30% 이상 많은 292억 6100만 달러(약 29조 원) 매출을 올려 처음으로 콜라 시장에서 왕좌 자리를 내놓았다. 5. 경영이념 및 기업선택 이유 1.글로벌전략, 그들이 어떻게 일하고 즐기는지, 그리고 중국까지 진출하여 어떠한 전략들을 사용하여 성공 하였는지,4p - Report - 코카콜라 - 목 차 - Ⅰ. 결론 시사점 발전방향 Ⅳ. 1886년 존 펨버튼이 만든 코카콜라는 세계에서 가장 인지도가 높은 상표의 하나가 되었다. 음료를 마신 손님들의 반응이 좋자 약국에서 한 컵에 5센트를 받고 판매를 시작했다. 서론 코카콜라는 경영이념 및 기업선택 이유 Ⅱ. 그는 무료 시음 쿠폰을 나누어주는 등 적극적인 마케팅을 펼쳐 1895년 코카콜라 원액 제조 공장을 시카고와 댈러스, Local화를 부르짖는 ......
Index & Contents
글로벌전략,코카콜라,전략분석 PEST 분석, SWOT 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
글로벌전략,코카콜라,전략분석 PEST 분석, SWOT 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
- Report -
코카콜라
- 목 차 -
Ⅰ. 서론
코카콜라는
경영이념 및 기업선택 이유
Ⅱ. 본론
전략분석 : PEST 분석, SWOT 분석 구체적인 진입전략
중국으로의 해외진출
중국에서의 성공요인
Ⅲ. 결론
시사점
발전방향
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
코카콜라는
코카콜라 컴퍼니는 400개가 넘는 브랜드의 음료를 만드는 회사로 미국 조지아 주 애틀랜타에 본사가 있다. 1886년 존 펨버튼이 만든 코카콜라는 세계에서 가장 인지도가 높은 상표의 하나가 되었다.1886년 약제사였던 펨버튼은 캐러맬 색의 향긋한 액체에 탄산수를 섞은 음료를 만들었다. 음료를 마신 손님들의 반응이 좋자 약국에서 한 컵에 5센트를 받고 판매를 시작했다. 펨버튼의 회계 담당자였던 프랭크 로빈슨은 이 음료에 코카콜라라는 이름을 붙여주었다....
- Report -
코카콜라
- 목 차 -
Ⅰ. 서론
코카콜라는
경영이념 및 기업선택 이유
Ⅱ. 본론
전략분석 : PEST 분석, SWOT 분석 구체적인 진입전략
중국으로의 해외진출
중국에서의 성공요인
Ⅲ. 결론
시사점
발전방향
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
코카콜라는
코카콜라 컴퍼니는 400개가 넘는 브랜드의 음료를 만드는 회사로 미국 조지아 주 애틀랜타에 본사가 있다. 1886년 존 펨버튼이 만든 코카콜라는 세계에서 가장 인지도가 높은 상표의 하나가 되었다.1886년 약제사였던 펨버튼은 캐러맬 색의 향긋한 액체에 탄산수를 섞은 음료를 만들었다. 음료를 마신 손님들의 반응이 좋자 약국에서 한 컵에 5센트를 받고 판매를 시작했다. 펨버튼의 회계 담당자였던 프랭크 로빈슨은 이 음료에 코카콜라라는 이름을 붙여주었다.코카콜라를 발명한 것은 펨버튼이었지만 코카콜라를 대중화시킨 것은 애틀랜타의 사업가였던 아사 캔들러였다. 1892년 캔들러는 2300달러를 주고 펨버튼에게서 코카콜라 브랜드와 사업권을 샀다. 그는 무료 시음 쿠폰을 나누어주는 등 적극적인 마케팅을 펼쳐 1895년 코카콜라 원액 제조 공장을 시카고와 댈러스, 로스앤젤레스에 세웠다.
경영이념 및 기업선택 이유
1. 코카콜라는 사업을 통해 모든이들에게 이로움과 상쾌함을 제공하기위해 존재합니다.
2. 모든 취향과 상황에 걸친 음료들에 대한 요구를 가진 세계의 모든 소리를 들어야 하기 때문에, 지역을 생각하고, 지역적으로 행동합니다.
3. 음료에 대해 사람이 원하는 바는 그들이 누구이며, 그들이 어디 사는지, 그들이 어떻게 일하고 즐기는지, 그리고 어떻게 휴식을 취하며, 재충전하는지를 반영합니다.
4. 당신이 미국의 상쾌한 코카콜라를 즐기는 학생이든, 티타임을 갖는 이태리 여성이든, 쥬 스를 원하는 페루의 어린이이든, 함께 달린 후 한 병의 물을 사서 마시는 한국의 커플이 든, 우리는 당신을 위해 그곳에 존재합니다.
5. 코카콜라는 훌륭한 음료를 만드는 것뿐 아니라, 교육, 건강, 복지, 그리고 인종문제 에 대한 우리의 연계성을 통해 세계 여러 지역 공동체에 기여합니다. 우리가 사업하는 지역 공동체 내에서, 삶의 질을 개선할 수 있는 사업에 대한 결정을 일관되게 실현시킴으 로써, 좋은 이웃이 되기 위해 노력합니다.
우리의 일상 속에서 어디를 가더라도 흔히 자주 볼 수 있는 친숙한 코카콜라를 선정하여 미국에 있는 기업에 음료인 코카콜라가 어떻게 우리나라를 왔는지, 그리고 중국까지 진출하여 어떠한 전략들을 사용하여 성공 하였는지, 사례들을 조사하였습니다.
Ⅱ. 본론
전략분석 : PEST 분석, SWOT 분석
1. 코카콜라의 시장현황
1) 세계시장 대륙별 점유율
North America GroupLatin America GroupEurope &
Eurasia GroupAsia Pacific GroupAfrica &
Middle East Group30%26% 21% 16% 7%
2) 코카콜라의 음료시장 현황
우리나라를 예를 들어 말하자면, 2000년 전체음료시장 규모는 4/4분기 이후 기업 및 금융구조조정, 실업률 증가 등 경제 주체들의 불안심리 확산에도 불구하고 상반기의 높은 경제성장률과 소비확산, 신생 음료군들의 인기를 힘입어 한국경제 성장률 9%의 약 2배에 해당하는 18%의 성장률로 2조 8천억원 대를 형성한 것으로 집계되었다.
이외에도 예년보다 일찍 찾아온 무더위, 비 없는 장마의 지속 등 기후조건의 도움과 음료업계 선두 롯데칠성, 매각완료이후 활력을 찾고 있는 해태음료, Local화를 부르짖는 코카콜라의 적극적인 마케팅 활동과 중소업체의 음료시장 신규 진입 등이 성장배경이 되었다.
2001년 탄산음료시장은 기능성음료와 건강지향적 음료, 전통소재 음료 등의 도전을 받을 것으로 예상되지만 역시 안정적인 수요를 바탕으로 전년대비 약 6~7% 증가한 1조6백억 원대의 시장을 이룰 것으로 예상된다. 시장 규모만도 5,900억 원으로, 소비심리 악화와 실업률 증가 등 국내 경기의 전반적인 침체 분위기에도 불구하고 비교적 경기둔화의 영향을 덜 받은 것으로 분석됐다. 이러한 성장은 국내 음료시장을 이끌어가고 있는 롯데칠성과 대형 메이커 해태음료, 코카콜라의 적극적인 마케팅 활동 전개 및 신생음료를 통한 새로운 수요 창출, 기존 음료제품의 맛과 용기 및 디자인 등의 차별화 전략에 힘입은 것이다.
코카콜라는 지난 2004년 이후 매출 규모와 순이익, 시가총액에서 모두 경쟁업체 펩시에 밀리는 수모를 겪고 있는데, 코카콜라는 지난 2004년 총 219억 6200만 달러(약 21조 9600억 원) 규모의 매출을 기록했으나 ‘영원한 2인자’로만 여겨왔던 펩시가 코카콜라 매출액보다 30% 이상 많은 292억 6100만 달러(약 29조 원) 매출을 올려 처음으로 콜라 시장에서 왕좌 자리를 내놓았다.
그리고 지난 2월 8일 AP통신 등 주요 외신에 따르면 코카콜라가 2005년 4분기에 8억 6400만 달러(약 8,640억 원)의 순이익을 기록한 반면, 펩시는 같은 기간의 순이익이 11억 1,000만 달러(약 1조 1,100억 원)로 전년 같은 기간에 비해 12.4% 증가했다. 또한 코카콜라는 시가총액에서도 펩시에 밀리는 수모를 거듭하고 있다. 지난 2005년 12월에 발표된 주요 기업 시가총액 현황에 따르면 코카콜라는 시가총액이 965억 달러(약 96조 5000억 원)로 987억 달러(약 98조 7000억 원)를 기록한 펩시에게 밀렸다.
3. SWOT 분석
기 회 (Opportunity) 위 협 (Threat)
-지리적 및 기상변화로
인한 시장 확대
-2002년 월드컵을 계기로 한 스포츠마케팅
-소비자의 소득증대
-다수의 경쟁업체 등장
-경쟁업체의 경쟁상품등장
분석 전략분석 글로벌경영 분석 4p WH PEST WH 브랜드마케팅 코카콜라 WH 분석 글로벌전략 swot stp 다운 swot 4p SWOT stp 분석 전략분석 브랜드마케팅 코카콜라 분석 stp 서비스마케팅 코카콜라 SWOT 사례분석 다운 분석 PEST 사례분석 글로벌전략 서비스마케팅 글로벌경영 사례분석 4p PEST 글로벌경영 브랜드마케팅 다운 글로벌전략 서비스마케팅 SWOT swot 전략분석
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본론 전략분석 : PEST 분석, SWOT 분석 구체적인 진입전략 중국으로의 해외진출 중국에서의 성공요인 Ⅲ. 우리가 사업하는 지역 공동체 내에서, 삶의 질을 개선할 수 있는 사업에 대한 결정을 일관되게 실현시킴으 로써, 좋은 이웃이 되기 위해 노력합니다. 글로벌전략,코카콜라,전략분석 PEST 분석, SWOT 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 다운 KW . 참고문헌 Ⅰ. 지난 2005년 12월에 발표된 주요 기업 시가총액 현황에 따르면 코카콜라는 시가총액이 965억 달러(약 96조 5000억 원)로 987억 달러(약 98조 7000억 원)를 기록한 펩시에게 밀렸다. 그리고 지난 2월 8일 AP통신 등 주요 외신에 따르면 코카콜라가 2005년 4분기에 8억 6400만 달러(약 8,640억 원)의 순이익을 기록한 반면, 펩시는 같은 기간의 순이익이 11억 1,000만 달러(약 1조 1,100억 원)로 전년 같은 기간에 비해 12. 4. 이외에도 예년보다 일찍 찾아온 무더위, 비 없는 장마의 지속 등 기후조건의 도움과 음료업계 선두 롯데칠성, 매각완료이후 활력을 찾고 있는 해태음료, Local화를 부르짖는 코카콜라의 적극적인 마케팅 활동과 중소업체의 음료시장 신규 진입 등이 성장배경이 되었다.. 1886년 존 펨버튼이 만든 코카콜라는 세계에서 가장 인지도가 높은 상표의 하나가 되었다. 음료에 대해 사람이 원하는 바는 그들이 누구이며, 그들이 어디 사는지, 그들이 어떻게 일하고 즐기는지, 그리고 어떻게 휴식을 취하며, 재충전하는지를 반영합니다.글로벌전략,코카콜라,전략분석 PEST 분석, SWOT 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 글로벌전략,코카콜라,전략분석 PEST 분석, SWOT 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p - Report - 코카콜라 - 목 차 - Ⅰ. 5. 글로벌전략,코카콜라,전략분석 PEST 분석, SWOT 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 다운 KW .. 5. 이러한 성장은 국내 음료시장을 이끌어가고 있는 롯데칠성과 대형 메이커 해태음료, 코카콜라의 적극적인 마케팅 활동 전개 및 신생음료를 통한 새로운 수요 창출, 기존 음료제품의 맛과 용기 및 디자인 등의 차별화 전략에 힘입은 것이다. 2001년 탄산음료시장은 기능성음료와 건강지향적 음료, 전통소재 음료 등의 도전을 받을 것으로 예상되지만 역시 안정적인 수요를 바탕으로 전년대비 약 6~7% 증가한 1조6백억 원대의 시장을 이룰 것으로 예상된다. 2001년 탄산음료시장은 기능성음료와 건강지향적 음료, 전통소재 음료 등의 도전을 받을 것으로 예상되지만 역시 안정적인 수요를 바탕으로 전년대비 약 6~7% 증가한 1조6백억 원대의 시장을 이룰 것으로 예상된다. 음료를 마신 손님들의 반응이 좋자 약국에서 한 컵에 5센트를 받고 판매를 시작했다. 코카콜라의 시장현황 1) 세계시장 대륙별 점유율 North America GroupLatin America GroupEurope & Eurasia GroupAsia Pacific GroupAfrica & Middle East Group30%26% 21% 16% 7% 2) 코카콜라의 음료시장 현황 우리나라를 예를 들어 말하자면, 2000년 전체음료시장 규모는 4/4분기 이후 기업 및 금융구조조정, 실업률 증가 등 경제 주체들의 불안심리 확산에도 불구하고 상반기의 높은 경제성장률과 소비확산, 신생 음료군들의 인기를 힘입어 한국경제 성장률 9%의 약 2배에 해당하는 18%의 성장률로 2조 8천억원 대를 형성한 것으로 집계되었다. 서론 코카콜라는 코카콜라 컴퍼니는 400개가 넘는 브랜드의 음료를 만드는 회사로 미국 조지아 주 애틀랜타에 본사가 있다. 시장 규모만도 5,900억 원으로, 소비심리 악화와 실업률 증가 등 국내 경기의 전반적인 침체 분위기에도 불구하고 비교적 경기둔화의 영향을 덜 받은 것으로 분석됐다. - Report - 코카콜라 - 목 차 - Ⅰ. 3..코카콜라를 발명한 것은 펨버튼이었지만 코카콜라를 대중화시킨 것은 애틀랜타의 사업가였던 아사 캔들러였다.. 글로벌전략,코카콜라,전략분석 PEST 분석, SWOT 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 다운 KW . 그는 무료 시음 쿠폰을 나누어주는 등 적극적인 마케팅을 펼쳐 1895년 코카콜라 원액 제조 공장을 시카고와 댈러스, 로스앤젤레스에 세웠다. 2.. 1892년 캔들러는 2300달러를 주고 펨버튼에게서 코카콜라 브랜드와 사업권을 샀다. 우리의 일상 속에서 어디를 가더라도 흔히 자주 볼 수 있는 친숙한 코카콜라를 선정하여 미국에 있는 기업에 음료인 코카콜라가 어떻게 우리나라를 왔는지, 그리고 중국까지 진출하여 어떠한 전략들을 사용하여 성공 하였는지, 사례들을 조사하였습니다. 모든 취향과 상황에 걸친 음료들에 대한 요구를 가진 세계의 모든 소리를 들어야 하기 때문에, 지역을 생각하고, 지역적으로 행동합니다.1886년 약제사였던 펨버튼은 캐러맬 색의 향긋한 액체에 탄산수를 섞은 음료를 만들었다. 글로벌전략,코카콜라,전략분석 PEST 분석, SWOT 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 다운 KW . 음료를 마신 손님들의 반응이 좋자 약국에서 한 컵에 5센트를 받고 판매를 시작했다. 이러한 성장은 국내 음료시장을 이끌어가고 있는 롯데칠성과 대형 메이커 해태음료, 코카콜라의 적극적인 마케팅 활동 전개 및 신생음료를 통한 새로운 수요 창출, 기존 음료제품의 맛과 용기 및 디자인 등의 차별화 전략에 힘입은 것이다. 글로벌전략,코카콜라,전략분석 PEST 분석, SWOT 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 다운 KW . SWOT 분석 기 회 (Opportunity) 위 협 (Threat) -지리적 및 기상변화로 인한 시장 확대 -2002년 월드컵을 계기로 한 스포츠마케팅 -소비자의 소득증대 -다수의 경쟁업체 등장 -경쟁업체의 경쟁상품등장 . 참고문헌 Ⅰ. 음료에 대해 사람이 원하는 바는 그들이 누구이며, 그들이 어디 사는지, 그들이 어떻게 일하고 즐기는지, 그리고 어떻게 휴식을 취하며, 재충전하는지를 반영합니다. 글로벌전략,코카콜라,전략분석 PEST 분석, SWOT 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 다운 KW .1886년 약제사였던 펨버튼은 캐러맬 색의 향긋한 액체에 탄산수를 섞은 음료를 만들었다. 경영이념 및 기업선택 이유 1. 코카콜라는 지난 2004년 이후 매출 규모와 순이익, 시가총액에서 모두 경쟁업체 펩시에 밀리는 수모를 겪고 있는데, 코카콜라는 지난 2004년 총 219억 6200만 달러(약 21조 9600억 원) 규모의 매출을 기록했으나 ‘영원한 2인자’로만 여겨왔던 펩시가 코카콜라 매출액보다 30% 이상 많은 292억 6100만 달러(약 29조 원) 매출을 올려 처음으로 콜라 시장에서 왕좌 자리를 내놓았다.. 1892년 캔들러는 2300달러를 주고 펨버튼에게서 코카콜라 브랜드와 사업권을 샀다. 본론 전략분석 : PEST 분석, SWOT 분석 구체적인 진입전략 중국으로의 해외진출 중국에서의 성공요인 Ⅲ.. 4. 서론 코카콜라는 코카콜라 컴퍼니는 400개가 넘는 브랜드의 음료를 만드는 회사로 미국 조지아 주 애틀랜타에 본사가 있다. 서론 코카콜라는 경영이념 및 기업선택 이유 Ⅱ.코카콜라를 발명한 것은 펨버튼이었지만 코카콜라를 대중화시킨 것은 애틀랜타의 사업가였던 아사 캔들러였다. 그는 무료 시음 쿠폰을 나누어주는 등 적극적인 마케팅을 펼쳐 1895년 코카콜라 원액 제조 공장을 시카고와 댈러스, 로스앤젤레스에 세웠다. 본론 전략분석 : PEST 분석, SWOT 분석 1. 결론 시사점 발전방향 Ⅳ. 글로벌전략,코카콜라,전략분석 PEST 분석, SWOT 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 다운 KW . 이외에도 예년보다 일찍 찾아온 무더위, 비 없는 장마의 지속 등 기후조건의 도움과 음료업계 선두 롯데칠성, 매각완료이후 활력을 찾고 있는 해태음료, Local화를 부르짖는 코카콜라의 적극적인 마케팅 활동과 중소업체의 음료시장 신규 진입 등이 성장배경이 되었다. 펨버튼의 회계 담당자였던 프랭크 로빈슨은 이 음료에 코카콜라라는 이름을 붙여주었다.1886년 약제사였던 펨버튼은 캐러맬 색의 향긋한 액체에 탄산수를 섞은 음료를 만들었다. 우리가 사업하는 지역 공동체 내에서, 삶의 질을 개선할 수 있는 사업에 대한 결정을 일관되게 실현시킴으 로써, 좋은 이웃이 되기 위해 노력합니다. 음료를 마신 손님들의 반응이 좋자 약국에서 한 컵에 5센트를 받고 판매를 시작했다. 우리의 일상 속에서 어디를 가더라도 흔히 자주 볼 수 있는 친숙한 코카콜라를 선정하여 미국에 있는 기업에 음료인 코카콜라가 어떻게 우리나라를 왔는지, 그리고 중국까지 진출하여 어떠한 전략들을 사용하여 성공 하였는지, 사례들을 조사하였습니다. 3. 결론 시사점 발전방향 Ⅳ. 3.1886년 약제사였던 펨버튼은 캐러맬 색의 향긋한 액체에 탄산수를 섞은 음료를 만들었다. 서론 코카콜라는 경영이념 및 기업선택 이유 Ⅱ. 글로벌전략,코카콜라,전략분석 PEST 분석, SWOT 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 다운 KW . 참고문헌 . Ⅱ. 모든 취향과 상황에 걸친 음료들에 대한 요구를 가진 세계의 모든 소리를 들어야 하기 때문에, 지역을 생각하고, 지역적으로 행동합니다. 코카콜라의 시장현황 1) 세계시장 대륙별 점유율 North America GroupLatin America GroupEurope & Eurasia GroupAsia Pacific GroupAfrica & Middle East Group30%26% 21% 16% 7% 2) 코카콜라의 음료시장 현황 우리나라를 예를 들어 말하자면, 2000년 전체음료시장 규모는 4/4분기 이후 기업 및 금융구조조정, 실업률 증가 등 경제 주체들의 불안심리 확산에도 불구하고 상반기의 높은 경제성장률과 소비확산, 신생 음료군들의 인기를 힘입어 한국경제 성장률 9%의 약 2배에 해당하는 18%의 성장률로 2조 8천억원 대를 형성한 것으로 집계되었다. 그리고 지난 2월 8일 AP통신 등 주요 외신에 따르면 코카콜라가 2005년 4분기에 8억 6400만 달러(약 8,640억 원)의 순이익을 기록한 반면, 펩시는 같은 기간의 순이익이 11억 1,000만 달러(약 1조 1,100억 원)로 전년 같은 기간에 비해 12. 음료를 마신 손님들의 반응이 좋자 약국에서 한 컵에 5센트를 받고 판매를 시작했다. 본론 전략분석 : PEST 분석, SWOT 분석 구체적인 진입전략 중국으로의 해외진출 중국에서의 성공요인 Ⅲ. 코카콜라는 사업을 통해 모든이들에게 이로움과 상쾌함을 제공하기위해 존재합니다. Ⅱ. 지난 2005년 12월에 발표된 주요 기업 시가총액 현황에 따르면 코카콜라는 시가총액이 965억 달러(약 96조 5000억 원)로 987억 달러(약 98조 7000억 원)를 기록한 펩시에게 밀렸다. 참고문헌코카콜라는 사업을 통해 모든이들에게 이로움과 상쾌함을 제공하기위해 존재합니다. 본론 전략분석 : PEST 분석, SWOT 분석 1. SWOT 분석 기 회 (Opportunity) 위 협 (Threat) -지리적 및 기상변화로 인한 시장 확대 -2002년 월드컵을 계기로 한 스포츠마케팅 -소비자의 소득증대 -다수의 경쟁업체 등장 -경쟁업체의 경쟁상품등장 . 1886년 존 펨버튼이 만든 코카콜라는 세계에서 가장 인지도가 높은 상표의 하나가 되었다. 결론 시사점 발전방향 Ⅳ.글로벌전략,코카콜라,전략분석 PEST 분석, SWOT 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 다운 KW . 글로벌전략,코카콜라,전략분석 PEST 분석, SWOT 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 다운 KW . 서론 코카콜라는 코카콜라 컴퍼니는 400개가 넘는 브랜드의 음료를 만드는 회사로 미국 조지아 주 애틀랜타에 본사가 있다. 당신이 미국의 상쾌한 코카콜라를 즐기는 학생이든, 티타임을 갖는 이태리 여성이든, 쥬 스를 원하는 페루의 어린이이든, 함께 달린 후 한 병의 물을 사서 마시는 한국의 커플이 든, 우리는 당신을 위해 그곳에 존재합니다.4% 증가했다. 서론 코카콜라는 코카콜라 컴퍼니는 400개가 넘는 브랜드의 음료를 만드는 회사로 미국 조지아 주 애틀랜타에 본사가 있다. 1886년 존 펨버튼이 만든 코카콜라는 세계에서 가장 인지도가 높은 상표의 하나가 되었다. 글로벌전략,코카콜라,전략분석 PEST 분석, SWOT 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 다운 KW . 서론 코카콜라는 경영이념 및 기업선택 이유 Ⅱ. 코카콜라는 지난 2004년 이후 매출 규모와 순이익, 시가총액에서 모두 경쟁업체 펩시에 밀리는 수모를 겪고 있는데, 코카콜라는 지난 2004년 총 219억 6200만 달러(약 21조 9600억 원) 규모의 매출을 기록했으나 ‘영원한 2인자’로만 여겨왔던 펩시가 코카콜라 매출액보다 30% 이상 많은 292억 6100만 달러(약 29조 원) 매출을 올려 처음으로 콜라 시장에서 왕좌 자리를 내놓았다. 본론 전략분석 : PEST 분석, SWOT 분석 구체적인 진입전략 중국으로의 해외진출 중국에서의 성공요인 Ⅲ. 결론 시사점 발전방향 Ⅳ. 코카콜라는 훌륭한 음료를 만드는 것뿐 아니라, 교육, 건강, 복지, 그리고 인종문제 에 대한 우리의 연계성을 통해 세계 여러 지역 공동체에 기여합니다. 글로벌전략,코카콜라,전략분석 PEST 분석, SWOT 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 다운 KW . 펨버튼의 회계 담당자였던 프랭크 로빈슨은 이 음료에 코카콜라라는 이름을 붙여주었다. 서론 코카콜라는 경영이념 및 기업선택 이유 Ⅱ. 펨버튼의 회계 담당자였던 프랭크 로빈슨은 이 음료에 코카콜라라는 이름을 붙여주었다. 또한 코카콜라는 시가총액에서도 펩시에 밀리는 수모를 거듭하고 있다. 경영이념 및 기업선택 이유 1.글로벌전략,코카콜라,전략분석 PEST 분석, SWOT 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 글로벌전략,코카콜라,전략분석 PEST 분석, SWOT 분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p - Report - 코카콜라 - 목 차 - Ⅰ. 1886년 존 펨버튼이 만든 코카콜라는 세계에서 가장 인지도가 높은 상표의 하나가 되었다. - Report - 코카콜라 - 목 차 - Ⅰ. 시장 규모만도 5,900억 원으로, 소비심리 악화와 실업률 증가 등 국내 경기의 전반적인 침체 분위기에도 불구하고 비교적 경기둔화의 영향을 덜 받은 것으로 분석됐다.4% 증가했다. 당신이 미국의 상쾌한 코카콜라를 즐기는 학생이든, 티타임을 갖는 이태리 여성이든, 쥬 스를 원하는 페루의 어린이이든, 함께 달린 후 한 병의 물을 사서 마시는 한국의 커플이 든, 우리는 당신을 위해 그곳에 존재합니다. 코카콜라는 훌륭한 음료를 만드는 것뿐 아니라, 교육, 건강, 복지, 그리고 인종문제 에 대한 우리의 연계성을 통해 세계 여러 지역 공동체에 기여합니다. 또한 코카콜라는 시가총액에서도 펩시에 밀리는 수모를 거듭하고 있다. 2.. 펨버튼의 회계 담당자였던 프랭크 로빈슨은 이 음료에 코카콜라라는 이름을 붙여주었다.. .