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[예산통제] 예산의 의의와 형태, 예산편성과정, 예산편성의 접근법
목차
예산통제
I. 예산의 의의
II. 예산의 형태
III. 예산편성과정
1. 예산의 편성
2. 예산의 집행
3. 예산차이 분석
IV. 예산편성의 새로운 접근법
참고문헌
예산통제
I. 예산의 의의
예산은 일정한 기간에 계획된 활동을 수행하기 위하여 분배된 자원들에 대한 특정계획을 계량적 ․ 재무적으로 나타내는 것이다. 예산은 실행해야 할 계획을 계량적으로 수립하여 특정 계획이 있는 부서에 기업의 자원을 합리적으로 배분하여, 조직 전체의 계획을 계량적으로 수립한 후 할당 업무를 수행하는 사람들을 통제하는데 사용된다.
예산통제는 계획 수립시의 성과와 집행 활동결과로서의 실적과의 비교와 관련된 경영통제를 의미한다.
예산과 예산통제는 뚜렷하게 구분되어야 하는데, 예산은 계획이 계수적으로 표시된 표준이며, 그 자체로서는 통제나[예산통제] 예산의 의의와 형태, 예산편성과정, 예산편성의 접근법
목차
예산통제
I. 예산의 의의
II. 예산의 형태
III. 예산편성과정
1. 예산의 편성
2. 예산의 집행
3. 예산차이 분석
IV. 예산편성의 새로운 접근법
참고문헌
예산통제
I. 예산의 의의
예산은 일정한 기간에 계획된 활동을 수행하기 위하여 분배된 자원들에 대한 특정계획을 계량적 ․ 재무적으로 나타내는 것이다. 예산은 실행해야 할 계획을 계량적으로 수립하여 특정 계획이 있는 부서에 기업의 자원을 합리적으로 배분하여, 조직 전체의 계획을 계량적으로 수립한 후 할당 업무를 수행하는 사람들을 통제하는데 사용된다.
예산통제는 계획 수립시의 성과와 집행 활동결과로서의 실적과의 비교와 관련된 경영통제를 의미한다.
예산과 예산통제는 뚜렷하게 구분되어야 하는데, 예산은 계획이 계수적으로 표시된 표준이며, 그 자체로서는 통제나
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