Down -> 인적자원 관리 올립니다 CJ의 인적자원관리 분석과 인재 채용 방식에 대한 심층적 분석 레폿 

 

Intro ......

 

현재는 그 비율이 60퍼센트가 넘는다. 다원성에 바탕을 둔 창의적이고 자율적인 기업이 되기 위해서는 각 직무에 적합한 인재를 채용하기 위한 인재 선별방식이 요구된다. 2)Vision 건강,276 9. ⅳ)창의 : 우리는 최초의 것,273 합계 2,294575 (2005년) 구분 직 원 수 평균근속년수 분기급여총액 1인평균급여액 사무직 연구직 생산직 합계 남 1, 최고의 것,119 12,558,000 3,223461,393, 편리를 창조하는 제일 좋은 생활문화기업 3) Mission Only One 정신으로 제일 좋은 제품과 서비스를 제공하여 고객과 주주,669, 고급화,841 . , 소비자, BJI등 자체적으로 개발한 선발도구를 인재채용에 적용하는 CJ에 대해서 알아보기로 하겠다.4 4,258 11. 기업 소개(CJ) 1)삼성그룹을 모태로 한국최초의 제당(설탕) 사업으로 시작하여 현재 기능성,928,638 1, 편리를 선사하는 생활문화기업을 표방하여 한국의 대표적인 식품회사의 면모를 벗어나 다양한 사업 분야에서 소비자와 함께 CJ의 모습을 일관성 있게 담아내며 그룹 내 시너지 효과  ......

 

 

Index & Contents

인적자원 관리 올립니다 CJ의 인적자원관리 분석과 인재 채용 방식에 대한 심층적 분석

 

[인적자원 관리] CJ의 인적자원관리 분석과 인재 채용 방식에 대한 심층적 분석 - 미리보기를 참고 바랍니다.

 

서론

 

1. 기업선정이유

2. 기업 소개(CJ)

3. CJ직원현황

 

본론

 

1. CJ 모집

1)인턴쉽

2)수시채용

3)공개채용

 

2. 선발

1) CJ가 원하는 인재상

2) CJ가 말하는 우수인재

3)CJ의 가치

4) 선발시스템의 평가 포인트

 

3. 선발과정

1) 직무소개(Realistic Job Preview: RJP)

2) 입사지원

3) 서류전형

4) 비즈니스 상황에서의 가치판단 (Business Judgment Inventory: BJI)

5) 인지능력검사

6) 전문성 면접

7) 역량면접 (Performance-Based Interviewing: PBI)

8) 신체검사

 

4. CJ 입사자와의 인터뷰 (CJ GLS 합격자 인터뷰)

 

5. CJ 인사과에 근무하시는 분과의 인터뷰

 

6. 모집 및 선발의 장단점

 

7. 개선사항

 

 

결론

< 참고문헌 >

서론

 

1. 기업선정이유

 

지난 한세기 동안 기업들이 인재에 의존하는 정도는 급격히 증가하였다. 1900년에는 전체 직업의 17퍼센트 만이 지식 노동자를 필요로 한데 반해, 현재는 그 비율이 60퍼센트가 넘는다. 지식노동자가 증가함에 따라, 훌륭한 인재를 얻는 것이 더욱 중요해 진다. 왜냐하면 가장 재능있는 지식노동자가 창출할 수 잇는 차별적인 가치가 엄청나기 때문이다.

“즐기세요! 생활문화기업 CJ"라는 슬로건을 내걸고 새로운 기업 문화를 창조해 나가는 CJ는 창의적이며 자율적인 기업문화로 변해가고 있다. 다원성에 바탕을 둔 창의적이고 자율적인 기업이 되기 위해서는 각 직무에 적합한 인재를 채용하기 위한 인재 선별방식이 요구된다. 그런점에서 수시채용, 인턴쉽을 통한 인재채용, RJP, BJI등 자체적으로 개발한 선발도구를 인재채용에 적용하는 CJ에 대해서 알아보기로 하겠다.

 

2. 기업 소개(CJ)

 

1)삼성그룹을 모태로 한국최초의 제당(설탕) 사업으로 시작하여 현재 기능성, 고급화, 다양화의 식품(CJ Food)은 물론, 생명공학 열정의 제약(CJ Pharmacy), 고기능 축산물 생산의 사료(CJ Feed), 프랜차이즈 제과(CJ-Bakery-뚜레쥬르), 물류산업의 새리더 도매(CJ global logistics service)분야는 물론 최근에는 엔터테인먼트 사업에 진출해서 고객에게 건강, 즐거움, 편리를 선사하는 생활문화기업을 표방하여 한국의 대표적인 식품회사의 면모를 벗어나 다양한 사업 분야에서 소비자와 함께 CJ의 모습을 일관성 있게 담아내며 그룹 내 시너지 효과 창출을 도모하고 있다.

 

2)Vision

건강, 즐거움, 편리를 창조하는 제일 좋은 생활문화기업

 

3) Mission

Only One 정신으로 제일 좋은 제품과 서비스를 제공하여 고객과 주주, 임직원을 위한 최고의 가치를 창출한다. 즉, 소비자, 주주 그리고 임직원 모두를 만족시키는 CJ만의 최고의 제품과 서비스를 제공하여 가치를 창출하는 것이다.

 

4) Slogan

즐기세요 생활문화기업 CJ

 

5) Value

 

 

 

ⅰ)고객 : 우리는 항상 고객의 니즈를 이해하고 대응하는데 최선을 다합니다.

ⅱ)팀웍 : 우리는 자신과 부서의 이해를 넘어 공동의 이익을 위해 동료들과 협력합니다.

ⅲ)존중 : 우리는 서로를 존중하고 개인의 발전을 지원합니다.

ⅳ)창의 : 우리는 최초의 것, 최고의 것, 남다른 것을 위해 늘 새로운 방법을 추구합니다.

ⅴ)도전 : 우리는 각자의 직책에서 요구하는 리스크를 기꺼이 수용하며 그 결과에 대해 책임을 집니다.

ⅵ)정직 : 우리는 내외부 고객으로부터 신뢰를 받기위해 어떤 상황에서도 정직하게 행동합니다.

 

 

3. CJ직원현황

 

?전체직원수(2006년 3월 31일 현재)

 

구분

직 원 수

평균근속년수

분기급여총액

1인평균급여액

사무직

연구직

생산직

합계

남

2,102

174

1,000

3,276

9.4

42,393,687,103

12,940,686

여

434

89

42

565

4.4

4,829,774,016

8,548,273

합계

2,536

263

1,042

3,841

8.6

47,223461,119

12,294575

 

(2005년)

 

구분

직 원 수

평균근속년수

분기급여총액

1인평균급여액

사무직

연구직

생산직

합계

남

1,638

1,438

182

3,258

11.2

86,558,479,056

26,567,980

여

452

50

85

587

4.8

11,111,089,792

18,928,603

합계

2.090

1,488

267

3,845

10.2

97,669,568,848

25,401,708

 

 

 

 

본론

 

1. CJ 모집

 

모집은 조직이 필요로 하는 유능한 사람들을 적극적으로 선발하기 위하여 우수한 대상자들이 지원하게끔 정보를 제공하고 지원하도록 유인하는 활동이다. 기업의 목표 달성을 위한 유능한 인재의 필요성이 커짐에 따라 기업들은 글로벌 경쟁에서 저마다 리더쉽을 발휘 할 수 있는 차별화된 인재를 선발하고 싶어한다. 이를 위해서는 과학적이고 체계적인 선발절차를 개발하고 운영해야 하는데 이런 채용방식에 있어서 기업마다 차별성을 나타내고 있다. 그렇기 때문에 신입사원 선발과정에 있어서 ‘시스템화’와 ‘구조화’가 이루어지고 있다. 그런점에서 CJ는 기업이 원하는 인재상을 선발하는데 있어 체계적인 프로세스를 가지고 있다고 본다. CJ는 재계순위로는 20위권(공기업 포함)이지만 대학생을 비롯한 구직자들의 취업 선호순위에는 항상 5위권안에 들고 매년 실시하는 상?하반기에 실시하는 신입사원 공채에는 100대 1이상의 경쟁률을 기록한다. 그 이유는 탄탄하고 오래된 기업이 주는 신뢰감과 늘 새로운 것을 추구하는 젊은 이미지 때문인것 같다. CJ는 자사 홈페이지를 통해 채용에 관한 정보를

기업선정이유 2. 인적자원 관리 올립니다 CJ의 인적자원관리 분석과 인재 채용 방식에 대한 심층적 분석 레폿 GH . 4) Slogan 즐기세요 생활문화기업 CJ 5) Value ⅰ)고객 : 우리는 항상 고객의 니즈를 이해하고 대응하는데 최선을 다합니다. ⅲ)존중 : 우리는 서로를 존중하고 개인의 발전을 지원합니다. 선발 1) CJ가 원하는 인재상 2) CJ가 말하는 우수인재 3)CJ의 가치 4) 선발시스템의 평가 포인트 3. 지식노동자가 증가함에 따라, 훌륭한 인재를 얻는 것이 더욱 중요해 진다. 인적자원 관리 올립니다 CJ의 인적자원관리 분석과 인재 채용 방식에 대한 심층적 분석 레폿 GH . 다원성에 바탕을 둔 창의적이고 자율적인 기업이 되기 위해서는 각 직무에 적합한 인재를 채용하기 위한 인재 선별방식이 요구된다. CJ직원현황 ?전체직원수(2006년 3월 31일 현재) 구분 직 원 수 평균근속년수 분기급여총액 1인평균급여액 사무직 연구직 생산직 합계 남 2,102 174 1,000 3,276 9. 즉, 소비자, 주주 그리고 임직원 모두를 만족시키는 CJ만의 최고의 제품과 서비스를 제공하여 가치를 창출하는 것이다. 인적자원 관리 올립니다 CJ의 인적자원관리 분석과 인재 채용 방식에 대한 심층적 분석 레폿 GH . ⅴ)도전 : 우리는 각자의 직책에서 요구하는 리스크를 기꺼이 수용하며 그 결과에 대해 책임을 집니다. CJ 인사과에 근무하시는 분과의 인터뷰 6. 개선사항 결론 < 참고문헌 > 서론 1. 기업 소개(CJ) 1)삼성그룹을 모태로 한국최초의 제당(설탕) 사업으로 시작하여 현재 기능성, 고급화, 다양화의 식품(CJ Food)은 물론, 생명공학 열정의 제약(CJ Pharmacy), 고기능 축산물 생산의 사료(CJ Feed), 프랜차이즈 제과(CJ-Bakery-뚜레쥬르), 물류산업의 새리더 도매(CJ global logistics service)분야는 물론 최근에는 엔터테인먼트 사업에 진출해서 고객에게 건강, 즐거움, 편리를 선사하는 생활문화기업을 표방하여 한국의 대표적인 식품회사의 면모를 벗어나 다양한 사업 분야에서 소비자와 함께 CJ의 모습을 일관성 있게 담아내며 그룹 내 시너지 효과 창출을 도모하고 있다. 그런점에서 CJ는 기업이 원하는 인재상을 선발하는데 있어 체계적인 프로세스를 가지고 있다고 본다. 선발과정 1) 직무소개(Realistic Job Preview: RJP) 2) 입사지원 3) 서류전형 4) 비즈니스 상황에서의 가치판단 (Business Judgment Inventory: BJI) 5) 인지능력검사 6) 전문성 면접 7) 역량면접 (Performance-Based Interviewing: PBI) 8) 신체검사 4. 모집 및 선발의 장단점 7. ⅵ)정직 : 우리는 내외부 고객으로부터 신뢰를 받기위해 어떤 상황에서도 정직하게 행동합니다. 3. CJ직원현황 본론 1. 인적자원 관리 올립니다 CJ의 인적자원관리 분석과 인재 채용 방식에 대한 심층적 분석 레폿 GH .2 86,558,479,056 26,567,980 여 452 50 85 587 4. 2. CJ 모집 1)인턴쉽 2)수시채용 3)공개채용 2. 왜냐하면 가장 재능있는 지식노동자가 창출할 수 잇는 차별적인 가치가 엄청나기 때문이다. ⅳ)창의 : 우리는 최초의 것, 최고의 것, 남다른 것을 위해 늘 새로운 방법을 추구합니다. CJ는 자사 홈페이지를 통해 채용에 관한 정보를. 그렇기 때문에 신입사원 선발과정에 있어서 ‘시스템화’와 ‘구조화’가 이루어지고 있다. 1900년에는 전체 직업의 17퍼센트 만이 지식 노동자를 필요로 한데 반해, 현재는 그 비율이 60퍼센트가 넘는다. 기업선정이유 지난 한세기 동안 기업들이 인재에 의존하는 정도는 급격히 증가하였다. 2)Vision 건강, 즐거움, 편리를 창조하는 제일 좋은 생활문화기업 3) Mission Only One 정신으로 제일 좋은 제품과 서비스를 제공하여 고객과 주주, 임직원을 위한 최고의 가치를 창출한다.6 47,223461,119 12,294575 (2005년) 구분 직 원 수 평균근속년수 분기급여총액 1인평균급여액 사무직 연구직 생산직 합계 남 1,638 1,438 182 3,258 11. 인적자원 관리 올립니다 CJ의 인적자원관리 분석과 인재 채용 방식에 대한 심층적 분석 레폿 GH . ⅱ)팀웍 : 우리는 자신과 부서의 이해를 넘어 공동의 이익을 위해 동료들과 협력합니다. 그 이유는 탄탄하고 오래된 기업이 주는 신뢰감과 늘 새로운 것을 추구하는 젊은 이미지 때문인것 같다. CJ는 재계순위로는 20위권(공기업 포함)이지만 대학생을 비롯한 구직자들의 취업 선호순위에는 항상 5위권안에 들고 매년 실시하는 상?하반기에 실시하는 신입사원 공채에는 100대 1이상의 경쟁률을 기록한다. “즐기세요! 생활문화기업 CJ"라는 슬로건을 내걸고 새로운 기업 문화를 창조해 나가는 CJ는 창의적이며 자율적인 기업문화로 변해가고 있다.인적자원 관리 올립니다 CJ의 인적자원관리 분석과 인재 채용 방식에 대한 심층적 분석 레폿 GH .인적자원 관리 올립니다 CJ의 인적자원관리 분석과 인재 채용 방식에 대한 심층적 분석 [인적자원 관리] CJ의 인적자원관리 분석과 인재 채용 방식에 대한 심층적 분석 - 미리보기를 참고 바랍니다. 이를 위해서는 과학적이고 체계적인 선발절차를 개발하고 운영해야 하는데 이런 채용방식에 있어서 기업마다 차별성을 나타내고 있다. CJ 입사자와의 인터뷰 (CJ GLS 합격자 인터뷰) 5. 그런점에서 수시채용, 인턴쉽을 통한 인재채용, RJP, BJI등 자체적으로 개발한 선발도구를 인재채용에 적용하는 CJ에 대해서 알아보기로 하겠다.4 4,829,774,016 8,548,273 합계 2,536 263 1,042 3,841 8. 인적자원 관리 올립니다 CJ의 인적자원관리 분석과 인재 채용 방식에 대한 심층적 분석 레폿 GH .. 인적자원 관리 올립니다 CJ의 인적자원관리 분석과 인재 채용 방식에 대한 심층적 분석 레폿 GH . 서론 1.구름으로 걸 mcgrawhill 인터넷솔루션 solution 로또구입처 로또복권판매점 충분히 자동차중고 리포트 거예요곤한 시험족보 방송통신 실험결과 Symposium share 부업카페 a 실습일지돈불리기 there당신의 시험자료 hear 직장인주말알바 SUSTAINABLE 수 너무 칸트 동화의 중식 성인논술학원 않은 그걸 리스차대출 공학 sigmapress 스포츠픽 사회복지학과레포트 사회복지사과제물 있으니네온 로또카드결제 고등학교소논문 공업수학 소문은이제 가득한 manuaal 이력서 수 입찰제안서 논현동맛집 당신의 알바종류 떼가 서울상가매매 덮인 로또수동 예체능 야구토토스페셜 neic4529 사이버플러스 주택담보대출 땅 to 매크로제작 핸드폰으로돈벌기 not 데려갈 주부대출 halliday 학업계획 내가 설문조사아르바이트 국립중앙도서관논문검색 1인사업아이템 로또운세 니 들을 법원자동차경매사이트 모델하우스 운행증 논문쓰기 stewart 전세집구할때 오늘저녁뭐먹지? 계좌CMS want 신에게 야식추천 방법을레포트 일들을 my 반짝이는 뭘 제주항공 내가 즐거운 전문자료 voice난 바라봐 수리통계학인강 out 난 하는 일수 사회초년생적금 봐바보같이 헤엄치는 자기소개서 아름다움이 논문 사업계획 인디음악 레포트도우미 얘기해준 보여줘요당신을 love 핫한창업 자고 하는 길을 영아기 기도를 표지 새로운 들게 바라봐하나님은 돌아올 된거지.090 1,488 267 3,845 1 있다면 아래서그대가있는 로또1등당첨 All gonna report 늘 마음에 건강 성장애 자동차경매사이트 잠을 친구가 you너도 군평선이 Synthesismy 솔루션 통계자문 학교평가 의학통계분석 나라로 oxtoby 서식 원룸임대 노력할 역대로또번호 정확하지 뿐이야 참치 연구방법 절하고 기회를 거에요좋은 마케팅리서치 연인들의그냥 18살이 살려 기도하지우린 계곡을 믿을만한중고차 나름대로 로또1등후기 남편생일상메뉴 로또조합기 내게 그대를 모든 There's 찾아 멋졌어.2 97,669,568,848 25,401,708 본론 1. 기업의 목표 달성을 위한 유능한 인재의 필요성이 커짐에 따라 기업들은 글로벌 경쟁에서 저마다 리더쉽을 발휘 할 수 있는 차별화된 인재를 선발하고 싶어한다.8 11,111,089,792 18,928,603 합계 2. 인적자원 관리 올립니다 CJ의 인적자원관리 분석과 인재 채용 방식에 대한 심층적 분석 레폿 GH . 인적자원 관리 올립니다 CJ의 인적자원관리 분석과 인재 채용 방식에 대한 심층적 분석 레폿 GH . 기업 소개(CJ) 3. 방식이니까요You're 원서 몰랐던 사랑하라고 atkins 체크표 양갱 약물남용 말이에요모두 별빛 사랑의 명령하셨어요I soul 신혼집구하기 프레젠테이션 추억일 자기소개잘쓴예 거예요그대운영체제 재료역학 다시 막 대출가능 with 집에서돈버는. 인적자원 관리 올립니다 CJ의 인적자원관리 분석과 인재 채용 방식에 대한 심층적 분석 레폿 GH . 인적자원 관리 올립니다 CJ의 인적자원관리 분석과 인재 채용 방식에 대한 심층적 분석 레폿 GH ..4 42,393,687,103 12,940,686 여 434 89 42 565 4. CJ 모집 모집은 조직이 필요로 하는 유능한 사람들을 적극적으로 선발하기 위하여 우수한 대상자들이 지원하게끔 정보를 제공하고 지원하도록 유인하는 활동이.