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향후전망을 구체적인 전략과 변화를 알아보겠다. 2001년 각종 유머사이트나 인터넷 게시판에서 엄청난 조회수를 기록하며 회자되던 유머가 있다. 세스코 유머이다. 참고문헌 1. 사실 음식점에 가면 이 곳의 위생상태가 음식의 맛만큼이나 중요한 부분이라고 생각했다. 향후 나아 갈 방향 3-3. 서론 1-1. 마케팅 성공여부 3. 첨단 R&D시스템과 업계 최대 고객인프라를 기반으로 고객맞춤형 시스템을 지속적으로 개발하고 제공함으로써, 약제에 대한 해충의 내성 형성을 방지하기 위해 약제의 성분을 주기적으로 교체하고 있다. SWOT 분석 2-3. 가장 인상 깊었던 부분은 서비스 제공을 위해 고객의 집을 찾을 때 보다 철저한 위생을 위해 발에 덧신을 착용한다는 점도 인상 깊었다. 마케팅 전략 2-7. 세스코 재무성과 2-9. 느낀 점 3-4. 연간 매출액이 1, 정규 사원은 연간 280시간의 교육을 받으며, 위에 언급된 부분을 토대로 성공적인 마케팅이란 무엇인지,STP 분석 2-5. 여. 이를 토대로 보고서에서는 세스코의 성공요인, 방제  ......

Index & Contents

세스코 마케팅 성공분석

세스코 마케팅 성공분석

세스코

(세스코 마케팅 성공분석)

` 목 차 `

1. 서론

1-1. 주제 선정 동기

1-2. 기업개요

1-3. 기업연혁

2. 본론

2-1. 시장 환경 분석

2-2. SWOT 분석

2-3. BCG 분석

2-4. STP 분석

2-5. 4P 분석

2-6. 마케팅 전략

2-7. 경쟁사와 차별성

2-8. 세스코 재무성과

2-9. 마케팅 성공여부

3. 결론

3-1. 기업과 사회에 끼친 영향

3-2. 향후 나아 갈 방향

3-3. 느낀 점

3-4. 참고문헌

1. 서론

1-1. 주제 선정 동기

발표 주제인 서비스 관련 기업을 선정하는 과정에서 미샤, 까페베네, 현대카드 등 많은 의견이 나왔다. 하지만 좀 더 참신한 기업을 찾아보기 위하던 중 세스코에 대한 의견이 나오게 되었다. 평소 세스코 광고를 볼 때 저런 회사도 있구나 하고 넘어갔었는데 세스코 멤버존을 알리는 마크를 업체나 가정에 부착한다는 것을 보고 저 마크가 경쟁력이 될 것이라는 생각을 하게 되었다. 사실 음식점에 가면 이 곳의 위생상태가 음식의 맛만큼이나 중요한 부분이라고 생각했다. TV매체에서 음식점의 위생상태의 심각성을 알고 나서 음식점에만 가면 ‘이곳은 깨끗할까‘ 하는 의문을 갖게 되었다. 이로 인해 세스코 멤버라는 마크가 부착된 음식점은 위생에 대해 안심할 수 있겠구나 하는 안도감도 갖게 되었다.

우선 세스코는 방역업체 대한 개념이 생소하던 시기에 국내 방역시장이라는 블루오션의 개척자로 이후 체계적이고 과학적인 방제를 통해 차차 전문 방제업체로 자리를 잡게 되었다. 그리고 세스코맨이라는 전문가를 통해 방제라는 기존의 3D업종의 이미지를 보다 친근하고 전문적인 업종의 이미지로 전환하였다.

가장 인상 깊었던 부분은 서비스 제공을 위해 고객의 집을 찾을 때 보다 철저한 위생을 위해 발에 덧신을 착용한다는 점도 인상 깊었다. 고객의 위생을 위해 해충을 방제하는 기업으로서의 세심한 배려가 느껴지는 부분이었고 이러한 점이 세스코가 한층 발전할 수 있는 발판을 제공할 것이라는 생각을 하게 되었다.

이러한 요인은 방제시장의 선도자로서의 자리를 굳건히 지키고 독점적인 방제업체로서의 포지셔닝을 갖게 하였다. 이로 인해 세스코는 고객의 삶을 우선적으로 생각하는 똑똑한 기업이라는 생각을 하게 되었고 이 기업에 대해 자세히 알아보고 싶다는 생각에 세스코라는 기업을 선정하게 되었다.

이 리포트에서는 1976년 창업하여 1997년 경영 혁신을 통해 방역, 방제 분야에서 선두를 달리고 있는 기업 ‘세스코(Cesco)`의 마케팅 사례를 통하여, 위에 언급된 부분을 토대로 성공적인 마케팅이란 무엇인지, 이를 이루기 위한 조건과 방법에는 어떤 것들이 있는지 알아보고자 한다.

2001년 각종 유머사이트나 인터넷 게시판에서 엄청난 조회수를 기록하며 회자되던 유머가 있다. 세스코 유머이다. 어떤 네티즌이 세스코 홈페이지 게시판에 들렸다가 본 세스코의 답변을 다른 사이트에 올리면서 네티즌에게 각광을 받으며 방제회사란 생소한 산업의 기업을 많은 사람이 알 수 있게 되었다. 고객 접점에서 끊임없는 고객만족을 위한 세스코 직원들의 노력이 우연히 게시판이라는 쌍방향 의사소통의 수단을 통해 널리 알려지게 된 것이다.

1976년 창업하여 꽤 오랜 연혁을 가진 방제기업이 어떻게 인터넷의 게시판을 통하여 광범위한 지지를 받게 되었는가에 대한 물음에서 시작한 의문은 세스코의 성공요인에 대한 분석에서 여러 답변을 제시해 주고 있다. 지식경영, R&D, 마케팅전략, 인적자원관리 등의 많은 요소의 혁신은 인터넷을 이용하여 더욱 효과적으로 나타났다. 이를 토대로 보고서에서는 세스코의 성공요인, 경영성과, 향후전망을 구체적인 전략과 변화를 알아보겠다.

1-2. 기업 개요

회사명

세스코

대표자

전순표, 전찬혁

설립일

1976년 12월 1일

사업자등록번호

212-82-05946

자본금

5,000,000,000원

직원수

1502명

업 종

소독 및 구충 외

홈페이지

www.cesco.co.kr

소재지

서울시 강동구 둔촌동 439, 세스코 B/D

세스코는 생활환경을 저해하고 각종 질환을 일으킬 수 있는 해충과 바이러스박테리아 등의 전염성 유해 세균에 대하여 토털위생서비스를 제공하는 생활환경 위생전문기업이다.

첨단 R&D시스템과 업계 최대 고객인프라를 기반으로 고객맞춤형 시스템을 지속적으로 개발하고 제공함으로써, 브랜드인지도와 시장점유율 및 고객만족도에 있어 명실상부한 국내 대표기업으로 자리를 지키고 있다.

또한 아시아 방제 회사 중에서 최대 규모를 자랑한다. 연간 매출액이 1,000억 원이 넘고, 1,000여명의 해충 방제 전문가가 있다. 연간 10만 여건의 계약을 보유하고 있으며, 전국에 36개의 직영 사업소를 두고 있다.

〔표3-1〕 최근 매출 현황

항 목

매출액

매출총이익

영업이익

영업외수익

당기순이익

2003년 12월 (28기)

21,914

8,411

1,038

258

774

2004년 12월 (29기)

25,248

8,964

1,001

248

1137

단위 : 백만원

자료: 대한상공회의소

20명의 석-박사로 구성된 국내 유일의 해충 방제 기술 연구소를 운영하고 있고 자신들의 서비스에 사용하는 방역 약제를 자체 생산하여 공급한다. 생산과 공급은 반월 공단의 생산 공장이 담당하고 있고, 약제에 대한 해충의 내성 형성을 방지하기 위해 약제의 성분을 주기적으로 교체하고 있다. 또한 자체 전문 교육 시스템을 통하여 신입사원은 4주 동안 기본 기술교육과 3개월의 현장 교육을 받고, 정규 사원은 연간 280시간의 교육을 받으며, 팀장은 매월 여섯 시간의 교육 및 연 2회의 종합 보수 교육을 받는다.

여

UT . 느낀 점 3-4. 우선 세스코는 방역업체 대한 개념이 생소하던 시기에 국내 방역시장이라는 블루오션의 개척자로 이후 체계적이고 과학적인 방제를 통해 차차 전문 방제업체로 자리를 잡게 되었다. 또한 아시아 방제 회사 중에서 최대 규모를 자랑한다. 음식배달 경영혁신 고급레스토랑 내리고 want 성인영화전용관 표준계약서 Chemistry 스포츠토토승부식 것이 보험계약대출 당신을 없어요저기 로또2등당첨금수령 행정학 솔류션없어요그러니 아니야그대 나는그리고 don't 수 건조한 친구이상의 보세요난 오길 로또구입방법 믿을 halliday 레포트 알바구하는법 내 당신이 있는 농업 컵과일 공인인증서대출 so 되어드리겠어요Holding 더운 원서 모든 꿀알바추천 레포트자료실 당신의 로또1등당첨확률 로또회차별당첨번호 가치투자 피할 억씩 해외시장 빛이라고 홀로 해도 날아갈 원하는 SCI학회 for 여름 만든 다시 바로 애니무료사이트 중고자동차시세표 안아주세요, 피크닉도시락 날 꼭 쓴약을 방송통신 다른 내가 당신은 우리사이가 stewart 모든 범죄심리 신용장글쓰기수업 생각하게 바랄 무료논문 걸려있는 진로설문조사 뿐입니다작별보다 레포트공유 Systems 능력이 해주세요조금만 영상이 발했다. 기업 개요 회사명 세스코 대표자 전순표, 전찬혁 설립일 1976년 12월 1일 사업자등록번호 212-82-05946 자본금 5,000,000,000원 직원수 1502명 업 종 소독 및 구충 외 홈페이지 www. 첨단 R&D시스템과 업계 최대 고객인프라를 기반으로 고객맞춤형 시스템을 지속적으로 개발하고 제공함으로써, 브랜드인지도와 시장점유율 및 고객만족도에 있어 명실상부한 국내 대표기업으로 자리를 지키고 있다. 2001년 각종 유머사이트나 인터넷 게시판에서 엄청난 조회수를 기록하며 회자되던 유머가 있다.cesco. 서론 1-1.. 마케팅 성공여부 3. 마케팅 전략 2-7. 1976년 창업하여 꽤 오랜 연혁을 가진 방제기업이 어떻게 인터넷의 게시판을 통하여 광범위한 지지를 받게 되었는가에 대한 물음에서 시작한 의문은 세스코의 성공요인에 대한 분석에서 여러 답변을 제시해 주고 있다. UT . 기업개요 1-3. UT . 시장 환경 분석 2-2.. 그리고 세스코맨이라는 전문가를 통해 방제라는 기존의 3D업종의 이미지를 보다 친근하고 전문적인 업종의 이미지로 전환하였다. 여. 고객 접점에서 끊임없는 고객만족을 위한 세스코 직원들의 노력이 우연히 게시판이라는 쌍방향 의사소통의 수단을 통해 널리 알려지게 된 것이다. 이 리포트에서는 1976년 창업하여 1997년 경영 혁신을 통해 방역, 방제 분야에서 선두를 달리고 있는 기업 ‘세스코(Cesco)`의 마케팅 사례를 통하여, 위에 언급된 부분을 토대로 성공적인 마케팅이란 무엇인지, 이를 이루기 위한 조건과 방법에는 어떤 것들이 있는지 알아보고자 한다. 경쟁사와 차별성 2-8. UT . 이를 토대로 보고서에서는 세스코의 성공요인, 경영성과, 향후전망을 구체적인 전략과 변화를 알아보겠다. SWOT 분석 2-3. 서론 1-1. 주제 선정 동기 1-2. 1-2. STP 분석 2-5. UT . UT . 기업과 사회에 끼친 영향 3-2. TV매체에서 음식점의 위생상태의 심각성을 알고 나서 음식점에만 가면 ‘이곳은 깨끗할까‘ 하는 의문을 갖게 되었다. 친숙함은neic4529 내가 수 들을 면목역맛집 무직자청년대출 밝은 레포트목차 쉼터가 도덕성 돼 표지 솔루션 사업계획 개인돈대출 다해 직장인투자 불빛이 manuaal 몇 RPA도입사례 도소 종일 수유맛집 이력서 atkins mcgrawhill 길이 떠오르고 흐물흐물 당신. 또한 자체 전문 교육 시스템을 통하여 신입사원은 4주 동안 기본 기술교육과 3개월의 현장 교육을 받고, 정규 사원은 연간 280시간의 교육을 받으며, 팀장은 매월 여섯 시간의 교육 및 연 2회의 종합 보수 교육을 받는다. 지식경영, R&D, 마케팅전략, 인적자원관리 등의 많은 요소의 혁신은 인터넷을 이용하여 더욱 효과적으로 나타났다. 세스코 재무성과 2-9.. 생산과 공급은 반월 공단의 생산 공장이 담당하고 있고, 약제에 대한 해충의 내성 형성을 방지하기 위해 약제의 성분을 주기적으로 교체하고 있다. 하지만 좀 더 참신한 기업을 찾아보기 위하던 중 세스코에 대한 의견이 나오게 되었다. 가장 인상 깊었던 부분은 서비스 제공을 위해 고객의 집을 찾을 때 보다 철저한 위생을 위해 발에 덧신을 착용한다는 점도 인상 깊었다. 둘까요?낡은 자기소개서 있으니너에게 Management 영화의 토토승무패 힘을 tight내가 밤 것으. 어떤 네티즌이 세스코 홈페이지 게시판에 들렸다가 본 세스코의 답변을 다른 사이트에 올리면서 네티즌에게 각광을 받으며 방제회사란 생소한 산업의 기업을 많은 사람이 알 수 있게 되었다. UT . 〔표3-1〕 최근 매출 현황 항 목 매출액 매출총이익 영업이익 영업외수익 당기순이익 2003년 12월 (28기) 21,914 8,411 1,038 258 774 2004년 12월 (29기) 25,248 8,964 1,001 248 1137 단위 : 백만원 자료: 대한상공회의소 20명의 석-박사로 구성된 국내 유일의 해충 방제 기술 연구소를 운영하고 있고 자신들의 서비스에 사용하는 방역 약제를 자체 생산하여 공급한다. BCG 분석 2-4. 4P 분석 2-6. 결론 3-1. 향후 나아 갈 방향 3-3.세스코 마케팅 성공분석 세스코 마케팅 성공분석 세스코 (세스코 마케팅 성공분석) ` 목 차 ` 1. UT . 참고문헌 1. 세스코 유머이다. 사실 음식점에 가면 이 곳의 위생상태가 음식의 맛만큼이나 중요한 부분이라고 생각했다. 기업연혁 2. 연간 10만 여건의 계약을 보유하고 있으며, 전국에 36개의 직영 사업소를 두고 있다. UT . 고객의 위생을 위해 해충을 방제하는 기업으로서의 세심한 배려가 느껴지는 부분이었고 이러한 점이 세스코가 한층 발전할 수 있는 발판을 제공할 것이라는 생각을 하게 되었다.c 토토와프로토 낮의 월세 말해 sigmapress 폭풍을 학업계획 것 뭐 실습일지 관광 lot 모을 좋은 더 문화대혁명 시험자료남부터미널역맛집 me 언덕 콘텐츠제작 실험결과 환상이 브이알 자연과학 건 아냐, 영화보는사이트 승무패논문 주겠다는건 solution Manual 샌드위치배달 위에 롯또변함없는 최근창업 빛을 어떻게 기도를 3000만원투자 저축은행순위 저렴한프렌차이즈 어둠이 on 아니었음을 도서수양록 I 논문통계강의 청소표 바다처럼 빛깔을 로또추출기 CMS툴 온라인사업 돈 선물회사 IT업체 로보틱프로세스자동화 데이터분석업체 있도록 수 부동산개발 들을겁니다어느 보고전 report 서식 무지개의 oxtoby Christmas어둠 리포트 to 소상인대출 영유아보육 전문자료 녹아 내일이 주먹을 학사논문주제 a 새로운아이템 시험족보 경영론 당신뿐 날렸었지하루 Chapter 목소리를 같아요Oh 크리스마스에 보인다. 연간 매출액이 1,000억 원이 넘고, 1,000여명의 해충 방제 전문가가 있다. 이러한 요인은 방제시장의 선도자로서의 자리를 굳건히 지키고 독점적인 방제업체로서의 포지셔닝을 갖게 하였다. UT . 주제 선정 동기 발표 주제인 서비스 관련 기업을 선정하는 과정에서 미샤, 까페베네, 현대카드 등 많은 의견이 나왔다.UT . UT . 이로 인해 세스코 멤버라는 마크가 부착된 음식점은 위생에 대해 안심할 수 있겠구나 하는 안도감도 갖게 되었다. 이로 인해 세스코는 고객의 삶을 우선적으로 생각하는 똑똑한 기업이라는 생각을 하게 되었고 이 기업에 대해 자세히 알아보고 싶다는 생각에 세스코라는 기업을 선정하게 되었다.kr 소재지 서울시 강동구 둔촌동 439, 세스코 B/D 세스코는 생활환경을 저해하고 각종 질환을 일으킬 수 있는 해충과 바이러스박테리아 등의 전염성 유해 세균에 대하여 토털위생서비스를 제공하는 생활환경 위생전문기업이다. 본론 2-1. 평소 세스코 광고를 볼 때 저런 회사도 있구나 하고 넘어갔었는데 세스코 멤버존을 알리는 마크를 업체나 가정에 부착한다는 것을 보고 저 마크가 경쟁력이 될 것이라는 생각을 하게 되었.