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[경영계획] 계획수립의 의의, 유형, 단계, 성공적인 계획수립, 목표관리
목차
[경영계획] 계획수립
I. 계획수립의 의의
II. 경영계획의 유형
가. 계획의 사용기간에 따른 유형
1. 임시계획
2. 상시계획
나. 계획의 조직적 범위
다. 계획기간에 따른 유형
라. 기타의 계획 유형
III. 계획수립의 단계
IV. 성공적인 계획수립
V. 목표관리(MBO)
참고문헌
[경영계획] 계획수립
I. 계획수립의 의의
복잡하게 하루를 보내는 우리의 일상에서도 오늘은 무슨 일을 어떤 순서로 할 것인가를 계획하고 지내는 것이 훨씬 효과적일 것이다. 또한 어떤 중요한 일을 처리해야 할 때는 더욱 그렇다. 또한 기업이든 군대든 학교든간에 일반적으로 모든 조직은 목표와 계획을 가지고 있다. 여기서 목표란 조직이 달성하고자 하는 미래의 타겟(target)이자 최종 결과치이며, 계획이란 이러한 목표에 도달하기 위하여 시도[경영계획] 계획수립의 의의, 유형, 단계, 성공적인 계획수립, 목표관리
목차
[경영계획] 계획수립
I. 계획수립의 의의
II. 경영계획의 유형
가. 계획의 사용기간에 따른 유형
1. 임시계획
2. 상시계획
나. 계획의 조직적 범위
다. 계획기간에 따른 유형
라. 기타의 계획 유형
III. 계획수립의 단계
IV. 성공적인 계획수립
V. 목표관리(MBO)
참고문헌
[경영계획] 계획수립
I. 계획수립의 의의
복잡하게 하루를 보내는 우리의 일상에서도 오늘은 무슨 일을 어떤 순서로 할 것인가를 계획하고 지내는 것이 훨씬 효과적일 것이다. 또한 어떤 중요한 일을 처리해야 할 때는 더욱 그렇다. 또한 기업이든 군대든 학교든간에 일반적으로 모든 조직은 목표와 계획을 가지고 있다. 여기서 목표란 조직이 달성하고자 하는 미래의 타겟(target)이자 최종 결과치이며, 계획이란 이러한 목표에 도달하기 위하여 시도
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