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. High-Impact Weakness의 의의? High-Impact Weakness는 우리의 직무와 역할 수행에 큰 영향을 미치는 약점들이다. 때문에 이러한 약점들은 충분히 보완되어야 한다. High-Impact Weakness의 관리법하지만 우리에게는 우리들의 경력과 업무수행의 성과에 직접적으로 영향을 미치는 약점들 또한 존재한다. Lominger Limited의 리서치 결과에 의하면 리더로서의 경력을 방해하는 몇 가지 특정한 행동들이 존재한다고 한다. 이에 Maggie는 Jim이 예산관리의 약점을 보완하지 못하는 이상 그를 단순히 지원할 수만은 없었고 강점을 활용한 약점의 극복방안에 대해 고민해본 결과 Jim이 원인에 따라 결과를 도출해 내는 논리적 사고에 강점을 갖추고 있다는 사실을 파악했고 논리적 프로세스에 근거하여 Jim에게 예산관리를 효과적으로 가르칠 수 있는 멘토를 찾아 그를 훈련시키게 했다. 이것이 마케팅 skill이 그녀의 강점이 되었다는 것을 의미하지는 않지만 그녀는 기존의 자신의 약점을 훌륭하게 관리함으로써 이로 인한 위험을 최소화 할 수 있었던 것이다.High Impact Weakness의 의 미와 관리법 레폿High-Impact Weakness의 의미와 관리법1. 이러한 방해요인은 역할들에 따라 조금씩 다르다.? 자신이 부족한 기술을 습득하는 데 어떠한 강점들이 유용하게 사용될 수 있나 스스로에게 물어보라. 이는 단순히 버릴 수 있는 약점도 아니며 관리하기도 매우 어렵다. 예산에 대한 효과적인 관리는 Jim에게 있어 자신의 업무와 경력 유지 및 개발에 방해가 되는 약점이었지만 동시에 조직이 Jim에게 기대하고 있었던 역할이었다. 일부 마케팅의 영역에 대해서는 아웃소싱 할 수 있었으나 외부인사를 영입하기 전에 그녀는 기본적인 마케팅 전략과 방향에 대해 이해할 수 있어야 했다. Jim은 자신의 새로운 강점을 개발한 것은 아니었지만 자신의 기회를 제약하던 하나의 요인을 극복하게 된 것이다. 우리는 이러한 방해요인들에 맞닥쳤을 때 이를 교정하거나 다른 경로를 선택해야 한다. 하지만 동시에 경력에 제한을 가하는 약점들이 있다는 사실 또한 알았다. 강점을 활용한 교육 결과 Jim은 예산관리 프로세스를 성공적으로 이해하게 되었고 이를 현업에 효과적으로 적용할 수 있게 되었다.? Andrea의 경우 그녀 자신의 회사를 운영하고 있음에도 불구하고 Marketing에 있어서는 취약했다.? 지금 나의 경력 및 역할 수행에서 나의 강점을 활용할 수 있는가?? 그렇다면 나의 강점이 충분히 발휘되는 것을 방해하는 약점들이 존재하는가?? 제거되거나 완화되어야만 하는 약점들이 존재하는가? 그러한 약점들이 나를 후퇴하게 하지는 않는가?? 나의 약점들이 나의 장래 경력에 미칠 영향들을 충분히 최소화시킬 수 있는가?Maggie의 사례? Maggie는 강점에 집중하는 것이 조직의 구성원들로 하여금 자신들의 강점을 극대화시키고 개인은 물론 조직의 성과 창출에 기여한다는 사실을 이해하고 있었다. 이는 바로 직무 성과와 관계된 약점들이기 때문이다. Maggie는 IT파트의 관리자인 Jim이 자신의 역할에 적합한 강점을 갖추고 있었지만 예산을 관리하는데 있어서 약점을 지니고 있다는 사실을 알았다.? 지나친 야심? 효과적인 관계의 수립 및 유지의 실패? 개인과 조직의 변화를 이끌 수 없을 때? 미시적인 관리? 자기인식의 부족? 불충분한 정보우리는 또한 아래와 같은 질문들을 스스로에게 순차적으로 던져봄으로써 우리의 잠재적 방해요인들을 보다 명확히 파악할 수 있게 된다. Jim은 그의 약점을 극복 가능한 수준으로 관리할 수 있게 된 것이다. 이에 그녀는 비록 마케팅에 흥미를 지니고 있지는 않았지만 교육과 학습, 그리고 독서를 통해 관련 지식들을 쌓아 나갔고 결국 사업을 유지하는데 필요한 적정 수준의 마케팅 역량을 갖추게 되었다. 이러한 Marketing적 지식과 감각의 부족은 성공적인 사업 운영에 있어 한계로 작용했다. 리더들은 여러 요소들에 의해서 자신의 업무 및 계획된 경력의 경로로부터 이탈하게 될 수 있는 데 이에는 아래와 같은 요인들이 있다.- 우리의 약점을 관리하기 위해서는 개별적으로 개발 계획을 수립할 필요가 있는데 아래의 전략들을 참고할 수 있다.? 해당 영역에서 자신의 효율성을 측정해줄 수 있는 피드백을 구축해 보라.- 만약 우리가 맡은 직무 또는 직업이 우리가 지니고 있는 치명적인 약점을 탁월한 수준으로 향상시켜야만 하는 곳이라면 우리는 잘못된 경로에 서 있는 것이다.2.IWINV.? 지금의 역할을 확장시켜 보고 새로운 역할을 찾음으로써 약점을 극복하고 훈련할 수 있는 기회를 잡으라. 때로 우리는 우리에게 적합한 자리를 찾아갈 때에 성공할 수 있다.? 약점의 교정을 도와줄 멘토와 함께 일하라.? 훈련과정에 유용하게 활용될 지식을 습득하라