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바람직한 경영자의 자세(태도)
목차
바람직한 경영자의 자세
I. 창의적 경영자세
II. 과학적 경영방식
III. 민주적 경영방식
IV. 현대적 경영이념
참고문헌
바람직한 경영자의 자세
경영자는 마치 오케스트라의 지휘자가 시시각각 다양한 소리를 하나의 통일되고 조화로운 화음으로 이끌어내는 것처럼 기업을 경영해야 한다.
즉, 다른 경쟁 기업과의 경쟁에서 이기는 것과 동시에 각종 사회적 책임을 동시에 완수해야 하는 것이 성공적인 경영자의 역할이다.
오늘날 바람직한 경영자 상은 창의적 경영자세, 과학적이고 민주적인 경영방식, 현대적 경영이념으로 체계화할 수 있다.
I. 창의적 경영자세
오늘날의 경영자는 기업의 성장 ․ 발전에 대해 스스로 책임을 지고, 이를 위한 혁신적 경영을 하려는 강한 의욕을 가진 창의적 경영자이어야 한다.
창의적 경영자는 타성화된 경영방식으로 수동적으로 따르기만 하는 관바람직한 경영자의 자세(태도)
목차
바람직한 경영자의 자세
I. 창의적 경영자세
II. 과학적 경영방식
III. 민주적 경영방식
IV. 현대적 경영이념
참고문헌
바람직한 경영자의 자세
경영자는 마치 오케스트라의 지휘자가 시시각각 다양한 소리를 하나의 통일되고 조화로운 화음으로 이끌어내는 것처럼 기업을 경영해야 한다.
즉, 다른 경쟁 기업과의 경쟁에서 이기는 것과 동시에 각종 사회적 책임을 동시에 완수해야 하는 것이 성공적인 경영자의 역할이다.
오늘날 바람직한 경영자 상은 창의적 경영자세, 과학적이고 민주적인 경영방식, 현대적 경영이념으로 체계화할 수 있다.
I. 창의적 경영자세
오늘날의 경영자는 기업의 성장 ․ 발전에 대해 스스로 책임을 지고, 이를 위한 혁신적 경영을 하려는 강한 의욕을 가진 창의적 경영자이어야 한다.
창의적 경영자는 타성화된 경영방식으로 수동적으로 따르기만 하는 관
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